由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,產(chǎn)品的品牌化已成為全世界的發(fā)展走向。黑龍江省是農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷大省,對(duì)黑龍江省的農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)施區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略,是打造黑龍江省知名農(nóng)副產(chǎn)品品牌已是大勢(shì)所趨。饒河縣東北黑蜂品牌具有典型的區(qū)域品牌特征,生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品具有饒河縣當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣�。黑龍江省也非常重視饒河�(xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略(以下簡(jiǎn)稱“饒河?xùn)|北黑蜂品牌發(fā)展戰(zhàn)略”),鼓勵(lì)區(qū)域品牌發(fā)展,創(chuàng)造出更多黑龍江省特色名優(yōu)品牌,提升黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品的知名度。饒河?xùn)|北黑蜂品牌實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于黑龍江省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),對(duì)于黑龍江省發(fā)展特色天然有機(jī)保健品,對(duì)于幫助黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展,對(duì)于蜂農(nóng)增收發(fā)揮了重要作用。特別在經(jīng)濟(jì)全球化的21世紀(jì),饒河?xùn)|北黑蜂品牌若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地,就要站在品牌戰(zhàn)略的高度,建立屬于自己的區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)饒河?xùn)|北黑蜂品牌發(fā)展戰(zhàn)略的研究,有助于提高黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品在品牌戰(zhàn)略方面的研究和發(fā)展。同時(shí),本文研究饒河?xùn)|北黑蜂品牌發(fā)展戰(zhàn)略不僅為該區(qū)域品牌提供了針對(duì)性建議,而且為更多的農(nóng)副產(chǎn)品品牌發(fā)展研究提供了示范性建議。本文研究以PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型為研究品牌...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究的內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究技術(shù)路線
2 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 品牌
        2.1.2 區(qū)域品牌
        2.1.3 品牌戰(zhàn)略
        2.1.4 品牌定位
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 PEST分析模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 SWOT分析模型
3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 黑龍江省饒河?xùn)|北黑蜂的起源
    3.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品分析
        3.2.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)情況
        3.2.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌產(chǎn)品的銷售情況
        3.2.3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
    3.3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展概況
        3.3.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌推廣情況
        3.3.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)模
    3.4 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的資源分析
        3.4.1 組織資源
        3.4.2 人力資源
        3.4.3 技術(shù)資源
    3.5 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的能力分析
        3.5.1 經(jīng)營(yíng)能力
        3.5.2 財(cái)務(wù)能力
4 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展外部環(huán)境分析
    4.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治法律因素
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)因素
        4.1.3 社會(huì)人文因素
        4.1.4 技術(shù)因素
    4.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 潛在進(jìn)入者分析
        4.2.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        4.2.3 替代品威脅分析
        4.2.4 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力分析
        4.2.5 購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力分析
    4.3 國(guó)內(nèi)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
5 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的SWOT分析及戰(zhàn)略定位
    5.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌SWOT分析
    5.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的策略組合及戰(zhàn)略選擇
        5.2.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的策略組合
        5.2.2 饒河縣東北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
    5.3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的戰(zhàn)略定位
        5.3.1 按市場(chǎng)細(xì)分定位
        5.3.2 按品牌形象定位
        5.3.3 按品牌價(jià)格定位
6 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)策建議
    6.1 加強(qiáng)對(duì)饒河?xùn)|北黑蜂品牌戰(zhàn)略的政策支持
        6.1.1 政府加大對(duì)品牌建設(shè)的鼓勵(lì)與支持力度
        6.1.2 蜂業(yè)協(xié)會(huì)健全保護(hù)措施
    6.2 加大對(duì)椴樹(shù)等蜜源植物的保護(hù)力度
        6.2.1 加大了宣傳教育力度
        6.2.2 依法加強(qiáng)監(jiān)察管理工作
    6.3 實(shí)行“優(yōu)質(zhì)溯源產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)申請(qǐng)品牌保護(hù)
        6.3.1 實(shí)行“優(yōu)質(zhì)溯源產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)
        6.3.2 及時(shí)申請(qǐng)品牌保護(hù)
    6.4 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
        6.4.1 合理規(guī)劃及區(qū)域布局
        6.4.2 蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)
        6.4.3 加快蜂產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    6.5 加強(qiáng)品牌宣傳及推廣
        6.5.1 擴(kuò)大饒河縣東北黑蜂品牌宣傳途徑
        6.5.2 贊助有影響力的活動(dòng)
        6.5.3 店面宣傳
    6.6 運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立品牌
    6.7 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋蜂產(chǎn)品”理念
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號(hào)：3869695