企業(yè)在競爭市場占有優(yōu)勢的根本路徑在于提高核心競爭力,拓展利潤空間,在行業(yè)競爭中謀求生存和發(fā)展。當(dāng)前我國飼料工業(yè)發(fā)展遭遇的困境在于存在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖模式,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶在使用飼料產(chǎn)品時信息不對稱,影響飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的效益提升。基于此,飼料企業(yè)應(yīng)積極整合生產(chǎn)和經(jīng)營優(yōu)勢,提高產(chǎn)品附加值,完善企業(yè)價值鏈,將企業(yè)、經(jīng)銷商、職工和養(yǎng)殖戶等整體納入到價值鏈中,并基于價值鏈分析法實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新管理。本文主要分析了價值鏈分析法在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的優(yōu)勢,并基于飼料企業(yè)的管理特點,探討價值鏈分析法在飼料企業(yè)戰(zhàn)略管理中的具體應(yīng)用路徑。 

【文章來源】：中國飼料. 2020,(10)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 價值鏈分析法的概念和組成結(jié)構(gòu)
2 飼料企業(yè)價值鏈
    2.1 價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    2.2 價值鏈?zhǔn)艿斤暳闲袠I(yè)發(fā)展變化的影響
    2.3 探索多種經(jīng)銷模式成為關(guān)鍵
    2.4行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入締造了全新的飼料企業(yè)價值鏈
    2.5 提高對戰(zhàn)略重視程度，豐富價值鏈管理的內(nèi)涵
3 飼料企業(yè)管理中價值鏈分析法的具體應(yīng)用
    3.1 以價值為中心，構(gòu)建企業(yè)價值鏈
    3.2 降低消費者對價格的敏感度
    3.3 重視企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力
    3.4 發(fā)揮產(chǎn)品獨特價值，提升消費者對價值的認(rèn)同


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]飼料行業(yè)發(fā)展形勢與趨勢分析[J].   江西飼料. 2019(05)
[2]我國飼料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J].   北方牧業(yè). 2018(23)
[3]價值鏈會計在飼料企業(yè)成本核算中的應(yīng)用[J]. 李新,李宏揚,徐世國.  中國飼料. 2018(02)
[4]我國飼料企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略思考[J]. 韓秀清.  智富時代. 2018(01)
[5]我國飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式研究[J]. 韓秀清.  北方經(jīng)貿(mào). 2017(10)



本文編號：3139651