興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的政府作用研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-25 06:25
2017年中央一號(hào)文件明確提出,“農(nóng)業(yè)的主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾,突出表現(xiàn)為階段性供過于求和供給不足并存,矛盾的主要方面在供給側(cè)!彪S著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)從量的不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾,農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的矛盾、問題、瓶頸和制約也不斷凸顯。當(dāng)前,興化農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,迫切需要進(jìn)行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,興化作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,必須順應(yīng)新形勢新要求,充分發(fā)揮政府職能作用,利用有形之手,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,調(diào)整工作重心,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能,開創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面,實(shí)現(xiàn)興化從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ),政府主導(dǎo)是根本,政策引導(dǎo)是關(guān)鍵。本文針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用進(jìn)行研究分析,希望能夠?yàn)榕d化實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的邁進(jìn)夯實(shí)理論基礎(chǔ),為興化如何打造新一輪的競爭優(yōu)勢指明發(fā)展方向,為興化深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供政策保障,不斷放大自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板,加快實(shí)現(xiàn)興化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。本文共分為五部分:第一部分緒論,簡述了論文的研究背景和研究意義、國內(nèi)外對該課題的研究狀況、研究內(nèi)容和...
【文章來源】:揚(yáng)州大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:38 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 海外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.2.3 研究述評(píng)
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究思路與內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究重點(diǎn)與難點(diǎn)
1.4.1 研究重點(diǎn)
1.4.2 研究難點(diǎn)
1.5 研究創(chuàng)新與不足
1.5.1 研究創(chuàng)新
1.5.2 研究不足
2 相關(guān)概念與理論依據(jù)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2.2 相關(guān)理論概述
2.2.1 政府職能理論
2.2.2 市場失靈理論
2.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論
3 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及政府發(fā)揮作用的現(xiàn)狀分析
3.1 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況
3.1.1 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件
3.1.2 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
3.1.3 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況分析
3.2 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用的發(fā)揮
3.2.1 制定戰(zhàn)略規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
3.2.2 強(qiáng)化政府調(diào)控,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益
3.2.3 提供公共服務(wù),營造結(jié)構(gòu)調(diào)整良好環(huán)境
3.2.4 加強(qiáng)有效引導(dǎo),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展
3.3 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府發(fā)揮作用的初步成效
3.3.1 農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套走向標(biāo)準(zhǔn)化
3.3.2 特色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣成效明顯
3.3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)漸趨合理化
4 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用發(fā)揮存在的問題及其原因分析
4.1 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用發(fā)揮存在的主要問題
4.1.1 發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)向不明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局欠優(yōu)化
4.1.2 政策措施不夠精準(zhǔn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢
4.1.3 農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不完善,服務(wù)質(zhì)量不高
4.1.4 政策激勵(lì)不足,農(nóng)民主動(dòng)參與不夠
4.1.5 政策執(zhí)行不到位,存在偏差和負(fù)效應(yīng)
4.2 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用發(fā)揮存在問題的原因分析
4.2.1 理念認(rèn)識(shí)不到位,政府角色定位不準(zhǔn)
4.2.2 政策體系不完善,支持力度不夠
4.2.3 體制機(jī)構(gòu)不健全,相關(guān)職責(zé)不清晰
5 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用的對策建議
5.1 厘清角色定位,轉(zhuǎn)換政府職能
5.1.1 更新理念,合理定位政府角色
5.1.2 梳理職能,提升政府治理能力
5.2 多措并舉,強(qiáng)化政策驅(qū)動(dòng)
5.2.1 進(jìn)一步加大政府財(cái)政資金投入
5.2.2 進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)補(bǔ)制度
5.2.3 進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)招商引資
5.2.4 進(jìn)一步重視農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)
5.2.5 進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新
5.2.6 進(jìn)一步促進(jìn)“一村一品”發(fā)展
5.3 創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化管理模式
5.3.1 完善管理體制,強(qiáng)化政策有效執(zhí)行
5.3.2 推進(jìn)部門協(xié)同,構(gòu)建長效管理機(jī)制
5.3.3 形成工作合力,建立品牌運(yùn)營中心
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3099204
【文章來源】:揚(yáng)州大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:38 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 海外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.2.3 研究述評(píng)
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究思路與內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究重點(diǎn)與難點(diǎn)
1.4.1 研究重點(diǎn)
1.4.2 研究難點(diǎn)
1.5 研究創(chuàng)新與不足
1.5.1 研究創(chuàng)新
1.5.2 研究不足
2 相關(guān)概念與理論依據(jù)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2.2 相關(guān)理論概述
2.2.1 政府職能理論
2.2.2 市場失靈理論
2.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論
3 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及政府發(fā)揮作用的現(xiàn)狀分析
3.1 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況
3.1.1 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件
3.1.2 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
3.1.3 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況分析
3.2 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用的發(fā)揮
3.2.1 制定戰(zhàn)略規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
3.2.2 強(qiáng)化政府調(diào)控,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益
3.2.3 提供公共服務(wù),營造結(jié)構(gòu)調(diào)整良好環(huán)境
3.2.4 加強(qiáng)有效引導(dǎo),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展
3.3 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府發(fā)揮作用的初步成效
3.3.1 農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套走向標(biāo)準(zhǔn)化
3.3.2 特色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣成效明顯
3.3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)漸趨合理化
4 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用發(fā)揮存在的問題及其原因分析
4.1 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用發(fā)揮存在的主要問題
4.1.1 發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)向不明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局欠優(yōu)化
4.1.2 政策措施不夠精準(zhǔn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢
4.1.3 農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不完善,服務(wù)質(zhì)量不高
4.1.4 政策激勵(lì)不足,農(nóng)民主動(dòng)參與不夠
4.1.5 政策執(zhí)行不到位,存在偏差和負(fù)效應(yīng)
4.2 興化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用發(fā)揮存在問題的原因分析
4.2.1 理念認(rèn)識(shí)不到位,政府角色定位不準(zhǔn)
4.2.2 政策體系不完善,支持力度不夠
4.2.3 體制機(jī)構(gòu)不健全,相關(guān)職責(zé)不清晰
5 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中政府作用的對策建議
5.1 厘清角色定位,轉(zhuǎn)換政府職能
5.1.1 更新理念,合理定位政府角色
5.1.2 梳理職能,提升政府治理能力
5.2 多措并舉,強(qiáng)化政策驅(qū)動(dòng)
5.2.1 進(jìn)一步加大政府財(cái)政資金投入
5.2.2 進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)補(bǔ)制度
5.2.3 進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)招商引資
5.2.4 進(jìn)一步重視農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)
5.2.5 進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新
5.2.6 進(jìn)一步促進(jìn)“一村一品”發(fā)展
5.3 創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化管理模式
5.3.1 完善管理體制,強(qiáng)化政策有效執(zhí)行
5.3.2 推進(jìn)部門協(xié)同,構(gòu)建長效管理機(jī)制
5.3.3 形成工作合力,建立品牌運(yùn)營中心
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3099204
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