小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的有機銜接是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉型的重要內(nèi)容。實地調研發(fā)現(xiàn),村社統(tǒng)籌對內(nèi)可以有效實現(xiàn)產(chǎn)前環(huán)節(jié)土地要素的整合、產(chǎn)中環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務的高質量供給,對外可以實現(xiàn)產(chǎn)后環(huán)節(jié)銷售市場的有效對接,是在小農(nóng)戶家庭經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的可行組織路徑。相較于其他市場化組織體系,村社組織是根植于村莊內(nèi)部兼具政治性與社會性的治理單位,其統(tǒng)籌功能的發(fā)揮具備土地集體所有權的制度基礎、治理功能與服務功能相互契合的政治基礎,以及半正式規(guī)則與倫理約束有機結合的社會基礎。村社組織的統(tǒng)籌機制,在保障小農(nóng)戶經(jīng)營自主權和農(nóng)業(yè)利益完整性的基礎上,不僅提升了小農(nóng)戶的發(fā)展能力,還激活了農(nóng)村基本經(jīng)營制度的內(nèi)在活力,是小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的重要組織載體。 

【文章來源】：南京農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2020,20(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、問題與背景
二、小農(nóng)戶家庭經(jīng)營對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的困境
三、村社統(tǒng)籌:小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的組織過程
    （一）北京茅村的案例經(jīng)驗
    （二）小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的組織過程
        1．村社組織對土地要素的調整與整合
        2．村社組織對農(nóng)業(yè)社會化服務和配套公共品的統(tǒng)合對接
        3．村社組織發(fā)揮連接小農(nóng)戶與大市場的紐帶功能
四、村社組織發(fā)揮統(tǒng)籌功能的基礎條件
    （一）統(tǒng)籌的制度基礎:土地集體所有權的具體實踐
    （二）統(tǒng)籌的政治基礎:基層治理與產(chǎn)業(yè)服務相契合
    （三）統(tǒng)籌的社會基礎:雙重公共規(guī)則的形塑
五、小結


【參考文獻】：
期刊論文
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