【摘要】：隨著人力資源管理和組織行為學(xué)研究的發(fā)展,員工敬業(yè)度成為學(xué)者、咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理層關(guān)注和研究的新熱點(diǎn),預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),敬業(yè)度被認(rèn)為是最有效的工具。本文研究對(duì)象是GT糧食集團(tuán)是一家為了貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于深化糧食流通體制改革、分流安置國(guó)有糧食企業(yè)職工而組建的傳統(tǒng)型糧食加工企業(yè)。首先以員工敬業(yè)度的國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論及咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)研成果為基礎(chǔ),對(duì)GT糧食集團(tuán)員工進(jìn)行了調(diào)查研究,在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS19.0和EXCEL對(duì)GT糧食集團(tuán)員工敬業(yè)度調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,首先通過(guò)因子分析對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和降維,得出GT糧食集團(tuán)員工敬業(yè)度的影響因素有五個(gè),分別是薪酬福利、企業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)管理、工作本身和人際關(guān)系;接著均值分析法得出各影響因素敬業(yè)度得分,在不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量下,五個(gè)影響因素的敬業(yè)度水平存在一定差異性。但總體來(lái)說(shuō),員工對(duì)薪酬福利最為擔(dān)憂;最后,通過(guò)相關(guān)分析可知,五個(gè)影響因素與員工敬業(yè)度的相關(guān)系數(shù)都超過(guò)0.6,說(shuō)明存在正向強(qiáng)相關(guān)性。根據(jù)相關(guān)敬業(yè)度理論和調(diào)查問(wèn)卷分析結(jié)果,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題并剖析原因,本文提出四條建議來(lái)提升GT糧食集團(tuán)員工敬業(yè)度:(1)重視員工敬業(yè)度管理;(2)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力且有激勵(lì)性的薪酬福利體系;(3)提供良好的職業(yè)發(fā)展通道;(4)建立高效的管理體制。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F324

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2779615