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農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社績效優(yōu)化及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 06:03
【摘要】:2007年7月,隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布實(shí)施,農(nóng)民專業(yè)合作社得到了法律保障和政策支持,對(duì)我國農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)行和快速發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。一是合作社發(fā)展速度明顯加快,數(shù)量急劇上升,截至2017年9月底,全國依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)196.9萬家,全國入社農(nóng)戶超過1億戶;二是合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓寬,各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)戶的覆蓋面和服務(wù)種類也迅速擴(kuò)大,農(nóng)民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)領(lǐng)域開始連接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的收購、營銷、儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié),涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各階段;三是合作社在發(fā)展中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),發(fā)展質(zhì)量不斷提高,探索出了很多新的發(fā)展方向。但是,隨著我國農(nóng)產(chǎn)品市場化、國際化程度的不斷加深,農(nóng)民專業(yè)合作社在參與農(nóng)產(chǎn)品市場競爭過程中也越來越暴露出合作社規(guī)模較小、運(yùn)行不規(guī)范、效率低下、市場競爭力弱、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端、在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中盈利能力差等問題。農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中處于弱勢地位的現(xiàn)實(shí)情況還沒有改變,難以有效發(fā)揮應(yīng)有的組織優(yōu)勢和社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能,在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中探索如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社績效優(yōu)化成為合作社持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸問題。農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中績效優(yōu)化可以最大限度地提高合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)產(chǎn)品市場中的經(jīng)濟(jì)地位,從根本上推動(dòng)小生產(chǎn)與大市場的良性對(duì)接,增加合作社收益,進(jìn)而提高農(nóng)民收入水平,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。因此,研究農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的績效優(yōu)化問題,有利于發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素和解決途徑,為農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品市場中獲得更多收益提供理論依據(jù)與實(shí)踐支撐,是具有重要理論意義和應(yīng)用價(jià)值的前沿課題。本文基于我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景,以交易費(fèi)用理論、績效評(píng)價(jià)理論以及供應(yīng)鏈管理理論作為本研究的理論基礎(chǔ),采用定性分析與定量研究相結(jié)合,運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法,通過問卷調(diào)查、實(shí)地訪談和計(jì)算機(jī)模擬仿真,在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)境下評(píng)價(jià)農(nóng)民專業(yè)合作社績效并分析其影響因素,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社績效優(yōu)化進(jìn)行實(shí)證研究,并分析其作用機(jī)理,最后根據(jù)本文研究成果提出相應(yīng)的對(duì)策建議。本文研究的主要內(nèi)容和結(jié)論如下:(1)基于供應(yīng)鏈視角從理論層面分析農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和供應(yīng)商融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào);谝延泄⿷(yīng)鏈協(xié)調(diào)的研究成果,在農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)和市場環(huán)境條件下,分析農(nóng)民專業(yè)合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的主體結(jié)構(gòu)、驅(qū)動(dòng)因素、供應(yīng)鏈活動(dòng)及關(guān)系。(2)評(píng)價(jià)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社績效,分析在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社績效的影響因素。定性分析結(jié)合定量分析從兩個(gè)層面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。一是運(yùn)用實(shí)地調(diào)查方法對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行實(shí)地訪談,研究發(fā)現(xiàn),利用供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略主動(dòng)參與供應(yīng)鏈融入供應(yīng)鏈的農(nóng)民專業(yè)合作社績效明顯高于被動(dòng)參與供應(yīng)鏈的農(nóng)民專業(yè)合作社績效;二是運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法構(gòu)建兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,對(duì)比評(píng)價(jià)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商和整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的績效。研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的農(nóng)民專業(yè)合作社績效低于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商績效,并且隨著市場周期的延長,農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商之間的績效差距呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢。研究得出,信息共享、庫存管理和利益協(xié)調(diào)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)績效優(yōu)化的重要影響因素。基于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的視角深入研究農(nóng)民專業(yè)合作社績效評(píng)價(jià)及其影響因素,突破了以往集中關(guān)注于評(píng)價(jià)農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部組織績效和績效影響因素研究的局限,豐富了農(nóng)民專業(yè)合作社績效影響因素問題的研究視角,拓展了農(nóng)民專業(yè)合作社績效評(píng)價(jià)研究的理論框架,具有重要理論意義和應(yīng)用價(jià)值。(3)構(gòu)建供應(yīng)鏈信息共享?xiàng)l件下由農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品零售商構(gòu)成的兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法,建立基于傳統(tǒng)庫存管理模式、供應(yīng)商管理庫存協(xié)調(diào)策略和聯(lián)合庫存管理協(xié)調(diào)策略的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。運(yùn)用Vensim軟件進(jìn)行仿真,定量研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)用供應(yīng)商管理庫存協(xié)調(diào)策略和聯(lián)合庫存管理協(xié)調(diào)策略實(shí)現(xiàn)績效優(yōu)化,并分析其作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),在市場需求隨機(jī)分布和脈沖分布情況下,供應(yīng)商管理庫存協(xié)調(diào)策略和聯(lián)合庫存管理協(xié)調(diào)策略兩種不同供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)策略下的農(nóng)民專業(yè)合作社利潤、農(nóng)產(chǎn)品零售商利潤和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈總利潤均高于傳統(tǒng)庫存管理模式下的農(nóng)民專業(yè)合作社利潤、農(nóng)產(chǎn)品零售商利潤和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈總利潤,即傳統(tǒng)庫存管理模式不利于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中獲得更多收益,供應(yīng)商管理庫存協(xié)調(diào)策略和聯(lián)合庫存管理協(xié)調(diào)策略更有利于優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社績效。(4)構(gòu)建傳統(tǒng)庫存管理模式下由農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商構(gòu)成的兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng),運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法,探索農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商之間的利益分配變化規(guī)律。通過制定五種不同的收益共享比例構(gòu)建收益共享協(xié)調(diào)策略,利用Vensim軟件進(jìn)行仿真,對(duì)比分析在引入收益共享協(xié)調(diào)策略前后和不同收益共享協(xié)調(diào)策略下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的農(nóng)民專業(yè)合作社利潤、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商利潤和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈總利潤的變化情況。探索相對(duì)合理和較優(yōu)的收益共享比例,使得在該收益共享協(xié)調(diào)策略下,整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利潤增加的同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商的利潤也能夠得到增加,即農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商在該收益共享協(xié)調(diào)策略下能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏,從而在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的績效優(yōu)化,并分析其作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)庫存管理模式中,農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中得到的利潤低于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商的利潤。該模型得出的最優(yōu)收益共享比例,能夠在提高整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利潤的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商互利共贏,促使農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商之間的合作關(guān)系趨向長期穩(wěn)定;谙到y(tǒng)動(dòng)力學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng),可以避免已有的農(nóng)民專業(yè)合作社績效問題研究的局限性,為解決農(nóng)民專業(yè)合作社績效優(yōu)化問題提出新的路徑和方法。研究成果不僅在理論層面上是可行的,對(duì)現(xiàn)實(shí)中的契約構(gòu)建和實(shí)施也具有可操作性,可以較好地彌補(bǔ)傳統(tǒng)理論和方法的不足。本研究針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真得到的農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商之間的收益共享比例的合理取值范圍為(0.3-0.5)。(5)研究并提出基于供應(yīng)商管理庫存協(xié)調(diào)策略、聯(lián)合庫存管理協(xié)調(diào)策略和收益共享協(xié)調(diào)策略的農(nóng)民專業(yè)合作社績效優(yōu)化的運(yùn)作模式和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社績效優(yōu)化的對(duì)策建議,包括積極利用內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素、構(gòu)建信息共享機(jī)制、構(gòu)建利益協(xié)調(diào)機(jī)制、提高庫存管理水平、構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制和提高自身實(shí)力,為農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中有效實(shí)現(xiàn)績效優(yōu)化提供可行的實(shí)現(xiàn)路徑。
【學(xué)位授予單位】:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F321.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2766955


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