【摘要】：中國農(nóng)業(yè)銀行長久以來,一直堅定服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略定位,致力于建設(shè)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)業(yè)。在我國農(nóng)村金融市場中,農(nóng)行對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的重要功能。在經(jīng)歷了40年的改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)已得到長足的發(fā)展。在我國政府持續(xù)加強(qiáng)“三農(nóng)”投入和支持力度、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)扶貧的現(xiàn)階段背景下,中國農(nóng)業(yè)銀行作為一直以來致力于服務(wù)“三農(nóng)”、將“三農(nóng)”業(yè)務(wù)置于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要位的專業(yè)金融機(jī)構(gòu),為減少城鄉(xiāng)貧富差距、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,需要持之以恒的為“三農(nóng)”事業(yè)提供強(qiáng)有力的金融支撐和保障。本論文的主要理論基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)社會責(zé)任。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計并用比較分析等方式協(xié)同SWOT模型進(jìn)行分析,從而對農(nóng)行W支行服務(wù)“三農(nóng)”現(xiàn)實情況做專門的較深層次研究。先是陳列了基于政府大力倡導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧新形勢背景下W農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的現(xiàn)狀及取得的成績。然后以W農(nóng)行為例,運用SWOT工具對服務(wù)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析,了解當(dāng)前情勢下宏觀環(huán)境中服務(wù)“三農(nóng)”會有的機(jī)遇以及挑戰(zhàn),并且總結(jié)在微觀層面服務(wù)“三農(nóng)”中表現(xiàn)出的主要劣勢及優(yōu)勢。最后對農(nóng)行W支行如何突破眾多競爭對手的擠壓和包圍,重塑本行服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢,進(jìn)行深入探討并提出具體的應(yīng)對策略。從而使W農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”更加貼合國家新形勢要求,承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、助力精準(zhǔn)扶貧,為國家下一步實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
【圖文】：

-31-圖 4-1 W 地區(qū)四大行本外幣各項存款占比g. 4-1 Percentage of deposits in local and foreign currencies in the four major regions of region

圖 4-2 2015 年-2018 年 W 農(nóng)行定期利率和存款余額變化表g. 4-2 Change in the periodic rate and deposit balance of WAgricultural Bank from 2012018（5）服務(wù)“三農(nóng)”隊伍與同業(yè)比仍有差距①員工年齡結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，截止到 2016 年年末，，同業(yè)競爭
【學(xué)位授予單位】：河北工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.33;F323.8

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2618594