農(nóng)民專業(yè)合作社在精準(zhǔn)扶貧中存在的問題研究
【圖文】:
損失由村兩委承擔(dān),對社員仍保底分紅,所以自 2017 年開始,%下調(diào)成 10%。貧困戶可優(yōu)先在合作社打工,女工工資 7 元/時,男工 1約 50 人,,男工不固定。羿書記激動地說:“能保證 2017 年底百分百底。”體依托型,這類專業(yè)合作社是以某一個實體企業(yè)或工廠組建,或是掛及工廠運營并分配盈余。農(nóng)經(jīng)濟林種植合作社,于 2017 年 10 月成立,注冊資金 200 萬元,理成立,主要經(jīng)營花草林木種植。該社依托卓越園林有限公司而組建,法人又是社員。該社納入企業(yè)作為社員,依據(jù)企業(yè)發(fā)展,目前計劃種 165 畝,目前還未投放種植和經(jīng)營。盈余分配按社員出資額比例分配尚未制,也未吸納新成員,優(yōu)先吸納貧困戶入社。民專業(yè)合作社在精準(zhǔn)扶貧中的運營模式
圖 5-1:三位一體的精準(zhǔn)扶貧發(fā)展路徑)著力推進精準(zhǔn)扶貧規(guī)范化建設(shè)準(zhǔn)扶貧要求扶貧資源的配置方式由注重區(qū)域發(fā)展向滿足貧困人口的農(nóng)民專業(yè)合作社需積極推進示范社建設(shè),規(guī)范制度建設(shè)、內(nèi)部管理、財設(shè)、品牌建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)、盈余返還等方面,優(yōu)化扶貧資源的配置的源發(fā)展自身,促進合作社的轉(zhuǎn)型升級。首先,擴展農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)展為生產(chǎn)、生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)機服務(wù)、產(chǎn)品加工、技術(shù)服務(wù)、市場流業(yè)合作,增強專業(yè)合作社生命力和競爭力,進而增強扶貧帶動能力。業(yè)合作社創(chuàng)新扶貧資源基層整合,如建立以土地經(jīng)營權(quán)等作為資本入點打造土地聯(lián)營類型的合作社,實現(xiàn)規(guī);(jīng)營,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和打造具有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,帶動扶貧產(chǎn)業(yè)升級。)著力推進精準(zhǔn)扶貧發(fā)展模式創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】:河北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F321.42;F323.8
【相似文獻】
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本文編號:2591551
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