發(fā)布時間：2019-10-17 03:40

【摘要】：加快山區(qū)特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是促進山區(qū)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長的重要途徑。香榧是高產(chǎn)高效的優(yōu)質(zhì)木本油料樹種,適應(yīng)性強,發(fā)展空間大,栽培效益高,適合作為我國木本油料發(fā)展的首選樹種之一。但是,香榧生產(chǎn)初期投資大、周期長,一家一戶的分散經(jīng)營較為困難,而較高的市場價格和優(yōu)惠政策導(dǎo)向也促使工商資本不斷投入,各地涌現(xiàn)出了不同主體參與的生產(chǎn)組織類型,這些生產(chǎn)組織類型各具特點,其成本收益和利益風(fēng)險機制等狀況直接影響到香榧生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展問題。因此,研究香榧生產(chǎn)發(fā)展,深入剖析其生產(chǎn)組織類型發(fā)展,對促進香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高榧農(nóng)收入具有重要的理論和實踐意義。本研究以浙江省香榧生產(chǎn)為研究對象,基于企業(yè)、農(nóng)戶、村三個層面對其發(fā)展狀況進行分析,總結(jié)浙江省現(xiàn)行香榧生產(chǎn)組織類型及其特點,并以浦江縣為例,深入剖析企業(yè)帶動型香榧生產(chǎn)組織類型及其特點,并通過運用Logistic模型分析農(nóng)戶對企業(yè)帶動型香榧生產(chǎn)組織類型的選擇意愿,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)分析浙江省香榧生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)組織類型存在的問題,并提出合理化對策建議。主要研究過程和結(jié)論如下:(1)基于企業(yè)、農(nóng)戶、村三個層面,對浙江省香榧新老產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)發(fā)展狀況進行比較分析:在香榧面積方面,老產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶、村的香榧面積明顯高于新產(chǎn)區(qū)(除松陽縣香榧面積最多外),但新產(chǎn)區(qū)企業(yè)的香榧面積明顯高于老產(chǎn)區(qū);在香榧投產(chǎn)面積方面,老產(chǎn)區(qū)普遍高于新產(chǎn)區(qū);在除草劑化肥等投入方面,新老產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶基本相差不大(除縉云縣外),但老產(chǎn)區(qū)企業(yè)的投入量明顯高于新產(chǎn)區(qū);在用工方面,老產(chǎn)區(qū)明顯高于新產(chǎn)區(qū)。浙江省現(xiàn)行香榧生產(chǎn)組織類型主要有:①農(nóng)民自主型,包括農(nóng)戶家庭經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作社;②企業(yè)帶動型,包括:“企業(yè)+合作社”、“企業(yè)+農(nóng)戶+合作社”以及“企業(yè)+基地+(農(nóng)戶)”。(2)浦江縣屬于香榧生產(chǎn)的新產(chǎn)區(qū),產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,至今經(jīng)歷了三個階段,即:摸索階段(1997-2000年)、成長階段(2000-2010年)和規(guī)范提升階段(2010年以后)。浦江縣現(xiàn)行企業(yè)帶動型香榧生產(chǎn)組織類型主要有兩種:“企業(yè)+基地+(農(nóng)戶)”和林地股份合作制,其中,“企業(yè)+基地”是浦江香榧最主要的生產(chǎn)組織類型,而林地股份合作制是一種創(chuàng)新類型,正處于探索階段。研究表明,兩種類型各有特點和優(yōu)劣勢:①“企業(yè)+基地”更適合企業(yè)的發(fā)展,該模式不僅可以讓企業(yè)得到充足的勞動力,也可以讓農(nóng)戶不出門就能打工賺錢,同時又可以學(xué)習(xí)種植技術(shù),減少苗木等投入成本,充分做到了企業(yè)帶動農(nóng)戶發(fā)展;②林地股份合作制更適合農(nóng)戶與企業(yè)的合作,不僅可以讓農(nóng)戶的土地收益權(quán)得到保障,還可以減少企業(yè)的前期投入,提升農(nóng)戶對企業(yè)經(jīng)營的支持力度,充分穩(wěn)定了農(nóng)戶與企業(yè)之間的合作關(guān)系。(3)運用Logistic回歸模型實證分析影響農(nóng)戶與企業(yè)合作經(jīng)營意愿的影響因素,結(jié)果表明:家庭務(wù)農(nóng)人數(shù)占比和生產(chǎn)過程中是否遇到困難分別在10%和5%的顯著水平上對農(nóng)戶是否愿意與企業(yè)合作有顯著影響。(4)研究發(fā)現(xiàn),浙江省香榧生產(chǎn)發(fā)展存在的主要問題包括:分布不均勻、資金約束、技術(shù)缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等方面;此外,浙江省香榧生產(chǎn)組織類型存在的主要問題包括:農(nóng)戶與企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機制不完善、農(nóng)戶參與新型生產(chǎn)組織類型的意識不強、生產(chǎn)組織類型選擇的差異化不明顯。(5)提出了促進香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議,主要包括:推進香榧南擴西進戰(zhàn)略、擴大資金來源渠道、強化種植技術(shù)培訓(xùn)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);同時,提出了促進生產(chǎn)組織類型發(fā)展的對策建議,主要包括:完善農(nóng)戶與企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機制、強化農(nóng)戶參與新型生產(chǎn)組織類型的意識、因地制宜選擇合適的生產(chǎn)組織類型。
【學(xué)位授予單位】：浙江農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F326.13;F324

【參考文獻】

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本文編號：2550349