【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日漸加快,我國(guó)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)也在逐步走上市場(chǎng)化道路,內(nèi)蒙古自治區(qū)作為中國(guó)較大的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展區(qū)域,伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),呼和浩特一些農(nóng)牧業(yè)企業(yè)對(duì)具有高技能、高學(xué)歷的人才需求量也逐漸增大,而高校培養(yǎng)出的人才與企業(yè)所需要的人才之間又存在著一定的知識(shí)結(jié)構(gòu)沖突,農(nóng)業(yè)企業(yè)只有加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮培訓(xùn)效果,才能夠在一定程度上完善企業(yè)人力資源、提高企業(yè)效益,讓員工徹底融入到企業(yè)中,才能使高素質(zhì)人才流失率降低,進(jìn)而為農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。而人力資源培訓(xùn)的重要性充分體現(xiàn)在其可以提升員工素質(zhì),增強(qiáng)工作技能,讓員工能更好的適應(yīng)崗位需求,同時(shí)也能提高員工的工作積極性,讓其能夠積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中去,從而提升員工的工作效率。同時(shí)能夠使員工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)的尊重與重視,提高其自身知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,充分挖掘員工潛力,從而增強(qiáng)員工間凝聚力與團(tuán)結(jié)度,進(jìn)而更好的為企業(yè)服務(wù)。但在呼和浩特的一些農(nóng)業(yè)企業(yè)中,同時(shí)也存在著比較多的問(wèn)題。在思想上.對(duì)教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致觀(guān)念陳舊,投入也不足。在培訓(xùn)內(nèi)容上,缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性,而培訓(xùn)的方式方法也太過(guò)簡(jiǎn)單化。再次培訓(xùn)前期還缺乏縝密的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)目的和考核指標(biāo)也不明確。最后,針對(duì)心里的培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明確。本文通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,提出了在政府扶持力度不斷加大的今天,有利于職業(yè)教育培訓(xùn)的社會(huì)輿論環(huán)境將逐漸形成,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)熱情有了進(jìn)一步的提升,培養(yǎng)管理工作開(kāi)始引起有關(guān)方面的切實(shí)重視。本文還提出,在得到領(lǐng)導(dǎo)重視的同時(shí),要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求與具體狀況建立需求分析機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)需求評(píng)估,然后根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和條件,提出具體培訓(xùn)目標(biāo),達(dá)到結(jié)果,并根據(jù)該目標(biāo)及預(yù)期結(jié)果及受訓(xùn)者所需要的信息和技能與培訓(xùn)目標(biāo)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方式、方法。并提出做好前期需求分析準(zhǔn)備工作對(duì)后期培訓(xùn)效果的重要作用。
[Abstract]:With the rapid development of the market economy, the agricultural and animal husbandry enterprises in our country have gradually embarked on the market-oriented road, and the Inner Mongolia Autonomous Region, as the large agricultural and animal husbandry development area in China, is accompanied by the arrival of the age of the knowledge economy, and some agricultural and animal husbandry enterprises of Huhhot are highly skilled. The demand for talents with high degree of education has also gradually increased, and there is a certain knowledge structure conflict between the talents and the talents needed by the enterprises, and the agricultural enterprises only increase the training of the staff and give full play to the training effect. It is only possible to improve the human resources of the enterprise to a certain extent, improve the efficiency of the enterprise, and make the staff thoroughly integrate into the enterprise, so that the loss rate of the high-quality talents can be reduced, and the high-quality talents can be reserved for the long-term development of the agricultural and animal husbandry enterprises. The importance of human resource training is fully reflected in the ability of the staff to improve the quality of the staff, enhance the working skills, make the staff better adapt to the post requirements, and also improve the working enthusiasm of the staff, so that the human resource training can be actively engaged in the production and operation of the enterprise, Apply the training content to the actual work, so as to improve the working efficiency of the staff. At the same time, the staff can truly realize the respect and importance of the enterprise, improve their own knowledge and business level, and fully tap the potential of the employees, so as to enhance the cohesion and the degree of unity among the employees, so as to better serve the enterprise. But in some agricultural enterprises in Hohhot, there are still more problems. In the mind. The lack of awareness of education and training has led to the aging of the concept and the lack of input. In the context of the training, there is a lack of systematic and targeted approach, and the method of training is too simplistic. The training plan, training purpose and assessment index are not clear in the early stage of the re-training. Finally, the training effect is not clear for the training in the mind. Through the analysis and study of the present situation and the existing problems of the training of human resource education in the agricultural enterprise, this paper puts forward that the environment of the public opinion which is conducive to the training of vocational education will be gradually formed today, So that the leadership of the enterprise has a further improvement in the enthusiasm of the internal training, and the cultivation and management work has started to give practical attention to the related aspects. The paper also puts forward that, in the meantime, the demand analysis mechanism should be set up according to the actual demand and the specific situation of the enterprise, and the training needs assessment should be put forward according to the actual requirements and conditions of the enterprise, and then the specific training target will be put forward according to the actual conditions and conditions, and the result can be achieved. And a corresponding training mode and a method are developed according to the target and the expected results and the information and skills required by the trainee and the training target. It also puts forward the important role of the preparation work on the early-stage demand analysis to the post-training effect.
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F324

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本文編號(hào)：2512207