【摘要】：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)競爭力的客觀需要。本文除緒論外,主要內(nèi)容有五個(gè)部分:第一部分是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的理論分析。主要包括探究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系概念、發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體必要性以及發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體所需的必要條件。第二部分是對昌樂縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的整體分析。首先,對昌樂縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況和各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量、規(guī)模進(jìn)行調(diào)查分析。調(diào)研結(jié)果表示,昌樂縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展數(shù)量最多,為1350家;其次為家庭農(nóng)場,約有418家;數(shù)量最少的是農(nóng)業(yè)公司,成立了98家。但由于昌樂縣人均耕地面積較少(約為1.8畝),因此多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的土地面積較小,例如絕大多數(shù)家庭農(nóng)場的土地面積在50畝以下。其次,對昌樂縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的影響因素進(jìn)行層次分析。通過分析可以得到,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營者的能力水平是影響其發(fā)展的首要因素,其他的影響因素依次為土地流轉(zhuǎn)規(guī)模、經(jīng)營者的文化程度以及資金籌措等。第三部分是對昌樂縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的案例分析,包括家庭農(nóng)場、合作社和農(nóng)業(yè)公司的案例分析。分別從樣本概況、樣本生產(chǎn)經(jīng)營狀況、樣本生產(chǎn)效率等方面對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行分析,揭示新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的運(yùn)作狀況。通過分析發(fā)現(xiàn),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)效率要明顯優(yōu)于普通農(nóng)戶,除去小麥、玉米的優(yōu)勢在于機(jī)械化水平更高外,其他作物產(chǎn)生這種優(yōu)勢的原因在于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的銷售渠道更廣,售價(jià)更高。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在作物單產(chǎn)方面與農(nóng)戶相差不大,甚至農(nóng)業(yè)公司的作物單產(chǎn)略低于普通農(nóng)戶。另一方面,受利益驅(qū)動(dòng)作用,昌樂縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以經(jīng)營經(jīng)濟(jì)作物為主,只有小部分經(jīng)營糧食作物。第四部分是對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的綜合分析。包括各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的共有優(yōu)勢、各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營管理特點(diǎn)和生產(chǎn)效率比較、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展面臨的問題。研究發(fā)現(xiàn):新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率等方面相較于普通農(nóng)戶具有明顯優(yōu)勢;就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的差異來看,在生產(chǎn)效率方面,農(nóng)業(yè)公司的土地生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯優(yōu)于家庭農(nóng)場和合作社,主要原因在于農(nóng)業(yè)公司的售價(jià)較高。農(nóng)業(yè)公司這種體現(xiàn)在土地生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率上的優(yōu)勢在資本收益率方面得到削弱,這說明農(nóng)業(yè)公司依舊是資本密集型的生產(chǎn)模式。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展面臨的問題主要可從兩個(gè)方面來看:(1)各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的共性問題。包括:土地流轉(zhuǎn)和集中困難;融資困難;農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋面不廣、水平低;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)滯后等。(2)各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身存在的問題:分別是家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模小、農(nóng)場主素質(zhì)偏低等;在合作社群體中有效經(jīng)營者少,在合作社內(nèi)部民主機(jī)制欠佳、內(nèi)部監(jiān)督不力等;農(nóng)業(yè)公司中存在勞動(dòng)管理困難和技術(shù)、經(jīng)營人才匱乏等問題。第五部分是促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的對策,主要包括:增加普通農(nóng)戶的就業(yè)途徑、建立健全土地流轉(zhuǎn)市場體系、搞好農(nóng)村金融服務(wù)、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍、提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平、培育壯大新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍、強(qiáng)化內(nèi)部管理、進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新等。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F325

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2395208