《中國流通經(jīng)濟》2009年10期
本文關(guān)鍵詞:我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運作模式選擇,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《中國流通經(jīng)濟》 2009年10期
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我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運作模式選擇
【摘要】:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作效率對一個國家或地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競爭力具有至關(guān)重要的影響。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展滯后,嚴(yán)重制約了我國農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。而導(dǎo)致我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率低下的原因主要在于核心企業(yè)主體缺失,缺少一個組織與管理整個供應(yīng)鏈的核心企業(yè)。文章指出,核心企業(yè)在整個供應(yīng)鏈中具有非常重要的地位,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益分配、合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈績效評價、激勵約束等問題,都要通過核心企業(yè)來加以解決。根據(jù)核心企業(yè)的不同,我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有以下運作模式可供選擇,即以企業(yè)化的批發(fā)市場為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、以產(chǎn)供銷一體化的農(nóng)業(yè)集團為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、以農(nóng)產(chǎn)品配送中心為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。這三種模式各有優(yōu)劣,各地區(qū)應(yīng)結(jié)合自身實際進行選擇。
【作者單位】:
中山大學(xué);
【關(guān)鍵詞】:
【分類號】:F326.6
【正文快照】:
實踐表明,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作效率對一個國家或地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競爭力具有至關(guān)重要的影響。我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展滯后,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“豐產(chǎn)歉收”等一系列問題,嚴(yán)重制約了我國農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。在探究我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主要障礙的基礎(chǔ)上,文章提出了三種切實可行的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)
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,本文編號:205257
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