本文選題：精準扶貧 + 項目制�。� 參考：《公共行政評論》2017年03期

【摘要】：項目制作為中國減貧治理所遵從的基本邏輯,呈現(xiàn)出減貧邊際效益遞減的內(nèi)卷化特征。精準扶貧戰(zhàn)略背景下,根據(jù)精準扶貧的內(nèi)涵將項目制減貧績效分為精準識別、精準幫扶、精準管理和精準考核四個維度,然后在相關(guān)文獻和理論的基礎(chǔ)上提出政府行為、執(zhí)行者素質(zhì)、社會參與和行政環(huán)境影響減貧績效四個維度的理論假設(shè),進而構(gòu)建了項目制減貧績效與影響因素的關(guān)系模型�；谖淞晟�、烏蒙山、滇桂黔三大集中連片特困地區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù),運用相關(guān)分析和回歸分析對模型進行驗證。研究發(fā)現(xiàn),政府行為、執(zhí)行者素質(zhì)、社會參與和行政環(huán)境顯著正向影響減貧績效,其中精準識別、精準考核維度的績效受政府行為影響最大;精準幫扶維度的績效受社會參與影響最大;精準管理維度的績效受執(zhí)行者素質(zhì)影響最大;各個維度的績效也均受行政環(huán)境因素的影響。最后,就提高項目制減貧績效給出了相應(yīng)的對策建議。
[Abstract]:Project making is the basic logic of poverty reduction governance in China, which shows the characteristics of diminishing marginal benefit of poverty reduction. Under the background of precision poverty reduction strategy, according to the connotation of precision poverty reduction, the performance of project poverty reduction is divided into four dimensions: precision identification, precision support, precision management and precision assessment. Then, based on the relevant literature and theory, the government behavior is put forward. The theoretical assumptions of the four dimensions of executor quality, social participation and administrative environment influence poverty reduction performance, and then the relationship model between project poverty reduction performance and influencing factors is established. Based on the investigation data of Wuling Mountain, Wumeng Mountain, Yunnan, Guangxi and Guizhou, the correlation analysis and regression analysis were used to verify the model. The study found that government behavior, executive quality, social participation and administrative environment significantly positively affect poverty reduction performance, in which accurate identification, precision evaluation dimension performance is most affected by government behavior; The performance of the precision support dimension is most affected by social participation; the performance of the precision management dimension is most affected by the quality of the executor; the performance of each dimension is also affected by the administrative environment factors. Finally, the corresponding countermeasures and suggestions are given to improve the performance of poverty reduction in the project system.
【作者單位】： 貴州大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：貴州省社科規(guī)劃重大委托課題“貴州省地方政府治理能力研究”([2015]14號) 貴州大學(xué)人文社會科學(xué)重點學(xué)科群建設(shè)項目
【分類號】：F323.8

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