P公司農(nóng)民工勞動用工管理問題研究
本文關(guān)鍵詞:P公司農(nóng)民工勞動用工管理問題研究
更多相關(guān)文章: 農(nóng)民工 勞動派遣 勞動用工管理
【摘要】:在過去40年的改革開放中,工業(yè)化和城市化的步伐逐步加快,農(nóng)村剩余勞動力不斷轉(zhuǎn)移到城市,并逐步成為現(xiàn)代企業(yè)的用工主力軍,農(nóng)民工在對城市建設(shè)、企業(yè)發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)的同時,農(nóng)民工的管理也引發(fā)了新的研究課題。本論文依據(jù)人力資源管理理論,以P公司為研究對象,運(yùn)用訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察等方法,對P公司勞動用工管理的現(xiàn)狀和農(nóng)民工勞動用工管理存在的問題進(jìn)行分析,指出P公司勞動用工管理中存在的農(nóng)民工邊緣化、農(nóng)民工缺乏職業(yè)發(fā)展、農(nóng)民工缺乏工作積極性以及農(nóng)民工高離職率等問題,通過結(jié)合P公司的實(shí)際情況,分析產(chǎn)生這些問題的原因,在此基礎(chǔ)上提出了要樹立以人為本的人力資源管理理念、規(guī)范農(nóng)民工勞動用工方式、建立有效的激勵約束機(jī)制、構(gòu)建農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展成長通道等改進(jìn)建議。本文的研究方法和研究成果對經(jīng)營模式類似的企業(yè)具有借鑒意義和指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)民工 勞動派遣 勞動用工管理
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F842.3;F272.92;F323.6
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-8
- 緒論8-15
- 一、研究背景8-9
- 二、研究目的和意義9-10
- 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
- 四、研究內(nèi)容及研究方法12-15
- 第一章 理論基礎(chǔ)15-26
- 第一節(jié) 農(nóng)民工及勞動用工管理概述15-19
- 一、農(nóng)民工概念的界定15-16
- 二、勞動用工管理概述16-19
- 第二節(jié) 相關(guān)理論19-24
- 一、人性假設(shè)理論19-21
- 二、激勵理論21-24
- 三、職業(yè)發(fā)展理論24
- 本章小結(jié)24-26
- 第二章 P公司農(nóng)民工勞動用工管理現(xiàn)狀分析26-37
- 第一節(jié) P公司概況26-29
- 一、P公司基本情況概述26
- 二、P公司的組織結(jié)構(gòu)26-27
- 三、P公司的勞動用工制度27
- 四、P公司農(nóng)民工基本情況27-29
- 第二節(jié) P公司農(nóng)民工勞動用工管理現(xiàn)狀29-33
- 一、勞動用工方式29
- 二、招聘29-30
- 三、勞務(wù)派遣用工管理30
- 四、崗位設(shè)置30-31
- 五、職業(yè)發(fā)展31-32
- 六、薪酬和待遇32
- 七、勞動紀(jì)律管理32-33
- 第三節(jié) P公司農(nóng)民工用工管理中存在的問題33-36
- 一、勞務(wù)派遣用工方式引發(fā)農(nóng)民工邊緣化問題33
- 二、崗位設(shè)置引發(fā)農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展瓶頸問題33-34
- 三、薪酬待遇差距引發(fā)農(nóng)民工缺乏工作積極性的問題34-35
- 四、職業(yè)發(fā)展瓶頸引發(fā)農(nóng)民工高離職率問題35-36
- 五、勞動紀(jì)律管理不到位36
- 本章小結(jié)36-37
- 第三章 P公司農(nóng)民工用工管理存在問題的原因分析37-42
- 第一節(jié) 外部原因分析37-38
- 一、法律因素決定農(nóng)民工的勞務(wù)派遣用工方式37
- 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定薪酬待遇差距37-38
- 三、勞動力市場環(huán)境導(dǎo)致P公司離職率居高不下38
- 第二節(jié) 內(nèi)部原因分析38-41
- 一、企業(yè)本身因素引發(fā)農(nóng)民工邊緣化的問題38-40
- 二、管理者與農(nóng)民工本身因素40-41
- 本章小結(jié)41-42
- 第四章 P公司農(nóng)民工用工管理對策42-54
- 第一節(jié) 改變用人觀念的同時做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃42-44
- 一、樹立人力資本比財力資本更重要的觀念42
- 二、做好公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃42-44
- 第二節(jié) 規(guī)范勞動用工方式44-45
- 一、依法規(guī)范直接使用的其他用工44
- 二、真正實(shí)現(xiàn)正式工與農(nóng)民工的同工同酬44-45
- 第三節(jié) 完善相關(guān)的人力資源管理制度45-49
- 一、結(jié)合人力資源規(guī)劃完善人力資源管理制度45-46
- 二、完善農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展成長的相關(guān)制度46-47
- 三、加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃拓寬農(nóng)民工發(fā)展渠道47-49
- 第四節(jié) 建立有效的激勵約束機(jī)制49-52
- 一、物質(zhì)激勵50
- 二、非物質(zhì)激勵50-52
- 第五節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)52-53
- 一、加強(qiáng)對農(nóng)民工企業(yè)文化的宣傳52-53
- 二、增加農(nóng)民工和正式員工的集體活動次數(shù)53
- 三、豐富農(nóng)民工的業(yè)余生活53
- 本章小結(jié)53-54
- 結(jié)論54-55
- 參考文獻(xiàn)55-58
- 致謝58-59
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文59-60
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