本文關(guān)鍵詞：基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)研究

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【摘要】：隨著社會的發(fā)展和人民生活水平日益提高,老百姓從過去“盼溫飽”到如今“盼環(huán)�！�,過去“求生存”現(xiàn)在“求生態(tài)”。國有林場在我國的地位不容小覷,不僅是我國重要的森林資源儲備、生產(chǎn)基地,更是我國筑牢生態(tài)安全保障的重要力量,其改革發(fā)展對于推進(jìn)“五位一體”新發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重大作用。因此,國有林場社會責(zé)任問題越來越受到社會的關(guān)注。構(gòu)建基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)體系,能夠有效地引導(dǎo)和監(jiān)督國有林場履行社會責(zé)任,讓既是“生產(chǎn)經(jīng)營主體”又是“利益相關(guān)者之一”的員工參與社會責(zé)任評價(jià)工作,能增強(qiáng)員工社會責(zé)任感和對國有林場改革的理解,這對于推動作為經(jīng)濟(jì)和生態(tài)耦合體的我國國有林場轉(zhuǎn)型、維護(hù)國家生態(tài)安全具有戰(zhàn)略性意義。本文以員工對國有林場社會責(zé)任的認(rèn)知評價(jià)為研究對象,以認(rèn)知行為理論和社會責(zé)任相關(guān)理論為理論基礎(chǔ)。從利益相關(guān)者角度出發(fā),結(jié)合行業(yè)的特殊性,分析我國國有林場社會責(zé)任應(yīng)當(dāng)涵蓋的內(nèi)容;從微觀層面出發(fā),以員工認(rèn)知為切入點(diǎn),運(yùn)用層次分析法構(gòu)建針對于我國國有林場的社會責(zé)任評價(jià)體系,該體系設(shè)計(jì)避免使用“容易注水”的財(cái)務(wù)指標(biāo),旨在通過員工更客觀地衡量我國國有林場承擔(dān)社會責(zé)任的效果。為研究員工對國有林場社會責(zé)任的認(rèn)知情況,并掌握員工對林場履行社會責(zé)任評價(jià)的第一手資料,據(jù)以驗(yàn)證所構(gòu)建評價(jià)體系的有效性。本文重點(diǎn)選擇陜西省西安市周至縣、漢中市鎮(zhèn)巴縣、略陽縣、佛坪縣等地34家國有林場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,對林場不同部門的員工開展實(shí)地調(diào)查,并通過網(wǎng)絡(luò)和電話方式對黑龍江省、吉林省、遼寧省、內(nèi)蒙古、貴州省、河南省和西藏自治區(qū)38家國有林場進(jìn)行調(diào)研。共計(jì)進(jìn)行了932名國有林場員工的問卷調(diào)查,回收有效問卷890份。通過實(shí)證研究,主要得出以下結(jié)論:(1)員工對國有林場社會責(zé)任認(rèn)知情況良好,對林場承擔(dān)社會責(zé)任具有比較高的關(guān)注度和認(rèn)知度,尤其對評價(jià)指標(biāo)的重要性有較高的認(rèn)知。(2)在人口統(tǒng)計(jì)特征中,僅學(xué)歷層次、婚姻狀況與員工對國有林場社會責(zé)任認(rèn)知存在顯著關(guān)系,其中,認(rèn)知隨著學(xué)歷水平的提高而提高,已婚員工對國有林場社會責(zé)任的認(rèn)知程度明顯高于未婚人員;在不同職務(wù)員工中,層次最高的高層管理者的整體認(rèn)知水平卻是最低的。(3)基于員工認(rèn)知視角,72家國有林場社會責(zé)任履行情況良好,對各利益相關(guān)者履責(zé)程度由高到低依次為政府、員工、生態(tài)環(huán)境、社區(qū)、投資者、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴責(zé)任。(4)在72家林場中,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依托、利用生態(tài)功能區(qū)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢積極發(fā)展森林游憩、旅游等產(chǎn)業(yè)的國有林場社會責(zé)任履行情況最佳。因此,本文從建立長效考評機(jī)制,強(qiáng)化管理者責(zé)任意識;建立責(zé)任報(bào)告披露機(jī)制,提高員工責(zé)任認(rèn)知水平;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道;充分發(fā)揮輿論媒介作用,廣泛樹立社會責(zé)任觀等方面提出對策建議。
【關(guān)鍵詞】：國有林場 社會責(zé)任 員工認(rèn)知 評價(jià)
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270;F326.25
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 緒論11-24
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的與意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 研究綜述13-20
• 1.3.1 社會責(zé)任概念發(fā)展及演變14-18
• 1.3.2 企業(yè)社會責(zé)任評價(jià)研究18-20
• 1.3.3 國內(nèi)外研究動態(tài)評述20
• 1.4 研究思路與方法20-22
• 1.4.1 研究思路20-21
• 1.4.2 研究方法21-22
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)22-24
• 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)24-33
• 2.1 相關(guān)概念24-29
• 2.1.1 國有林場24-27
• 2.1.2 國有林場社會責(zé)任27-28
• 2.1.3 員工對于國有林場社會責(zé)任認(rèn)知28-29
• 2.2 企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)理論29-30
• 2.2.1 利益相關(guān)者理論29
• 2.2.2 三重底線理論29-30
• 2.3 員工認(rèn)知行為的理論基礎(chǔ)30-33
• 2.3.1 認(rèn)知心理學(xué)30
• 2.3.2 認(rèn)知行為理論30-31
• 2.3.3 理性行為理論31
• 2.3.4 社會認(rèn)知理論31-33
• 第三章 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)理論框架33-40
• 3.1 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任內(nèi)涵與特征33-35
• 3.1.1 國有林場社會責(zé)任33-34
• 3.1.2 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任內(nèi)涵34-35
• 3.2 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)的意義35-36
• 3.3 基于員工認(rèn)知視角的可行性與內(nèi)容36-37
• 3.4 國有林場社會責(zé)任評價(jià)維度37-40
• 第四章 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)體系的構(gòu)建40-57
• 4.1 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)體系構(gòu)建思路40-41
• 4.2 基于員工認(rèn)知的國有林場社會責(zé)任指標(biāo)體系41-48
• 4.2.1 指標(biāo)設(shè)立原則41-42
• 4.2.2 指標(biāo)選取依據(jù)42
• 4.2.3 指標(biāo)體系確立42-48
• 4.3 基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)體系48-57
• 4.3.1 構(gòu)建方法48-49
• 4.3.2 構(gòu)建步驟49-51
• 4.3.3 利用層次分析法建立基于員工認(rèn)知視角的國有林場社會責(zé)任評價(jià)體系51-57
• 第五章 基于員工認(rèn)知的國有林場社會責(zé)任評價(jià)實(shí)證分析57-73
• 5.1 調(diào)研對象的基本情況57-59
• 5.1.1 調(diào)研林場管理經(jīng)營情況57
• 5.1.2 調(diào)研林場森林資源管理體制情況57-58
• 5.1.3 調(diào)研林場存在的問題58-59
• 5.2 問卷設(shè)計(jì)與檢驗(yàn)59-61
• 5.2.1 問卷內(nèi)容59-60
• 5.2.2 問卷檢驗(yàn)60-61
• 5.3 員工對國有林場社會責(zé)任認(rèn)知的描述性分析61-66
• 5.3.1 樣本構(gòu)成61-62
• 5.3.2 員工對國有林場社會責(zé)任認(rèn)知的描述性分析62-66
• 5.4 基于員工認(rèn)知的國有林場社會責(zé)任評價(jià)體系的應(yīng)用66-73
• 5.4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源66-67
• 5.4.2 評價(jià)體系運(yùn)用結(jié)果分析67-73
• 第六章 結(jié)論與啟示73-75
• 6.1 研究結(jié)論73
• 6.2 政策建議73-75
• 參考文獻(xiàn)75-78
• 致謝78-79
• 作者簡介79

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