本文關(guān)鍵詞：南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)研究

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【摘要】：隨著近年來我國(guó)旅游事業(yè)的快速發(fā)展,在著名風(fēng)景區(qū)的邊緣,以風(fēng)景區(qū)作為依托,依靠其現(xiàn)有的一些旅游資源和景區(qū)客源來發(fā)展附屬性的周邊旅游——景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游也逐漸被提上日程。到2010年,全湖南省以旅游為重要產(chǎn)業(yè)的自然村達(dá)到全省自然村總數(shù)的5%,直接從事旅游業(yè)的農(nóng)民達(dá)20萬人,間接從事旅游業(yè)的農(nóng)民達(dá)100萬人,鄉(xiāng)村旅游總收入達(dá)200億元,占全省旅游總收入的20%左右。盡管基數(shù)龐大,但是就景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源來看,無論數(shù)量還是質(zhì)量,均存在較大的問題,這也是未來制約南岳景區(qū)乃至整個(gè)湖南景區(qū)旅游發(fā)展水平的關(guān)鍵因素。本文綜合運(yùn)用對(duì)比研究、量化分析、分析綜合、文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查等多種方法,對(duì)南岳景區(qū)周邊目前的鄉(xiāng)村旅游整體概況進(jìn)行了調(diào)查了解,分析該景區(qū)邊緣鄉(xiāng)村旅游在人力資源方面的規(guī)模、現(xiàn)狀以及存在的關(guān)鍵問題,并對(duì)導(dǎo)致這些現(xiàn)狀和問題的原因進(jìn)行分析探討,為南岳景區(qū)未來邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)方面提供一些改進(jìn)策略和發(fā)展建議。本文認(rèn)為,當(dāng)前南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā),既面臨著前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游在人力資源開發(fā)方面,主要存在開發(fā)規(guī)模小、專業(yè)人才開發(fā)不足、市場(chǎng)化程度低、開發(fā)機(jī)制不健全等問題。本文認(rèn)為,未來應(yīng)該更新開發(fā)理念,創(chuàng)新人力資源開發(fā)模式,健全開發(fā)機(jī)制,提升人力資源的市場(chǎng)化程度,以此來推進(jìn)南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)水平的提升。景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源的開發(fā),是一個(gè)相對(duì)比較新穎的課題,它對(duì)于盤活旅游景區(qū)周邊資源、提升旅游景區(qū)整體發(fā)展水平意義重大。本文的研究是一次大膽的嘗試,希望能為我國(guó)景區(qū)邊緣鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)和景區(qū)邊緣鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供一些借鑒和思路。
【關(guān)鍵詞】：南岳景區(qū) 邊緣型鄉(xiāng)村旅游 人力資源開發(fā)
【學(xué)位授予單位】：中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F592.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-19
• 1.1 課題的來源9-11
• 1.2 研究的目的和意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及水平12-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述16
• 1.4 研究的主要內(nèi)容16-17
• 1.5 研究方法17
• 1.6 本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)17-19
• 2 相關(guān)理論概念的澄清與研究對(duì)象的界定19-24
• 2.1 核心——邊緣型理論19-20
• 2.2 鄉(xiāng)村旅游相關(guān)理論20-21
• 2.3 人力資源開發(fā)與管理的相關(guān)理論21-23
• 2.4 研究范圍及研究對(duì)象的界定23-24
• 3 南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)24-29
• 3.1 南岳景區(qū)旅游發(fā)展概況24-25
• 3.2 南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)面臨的機(jī)遇25-27
• 3.3 南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)27-29
• 4 景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)存在的問題及原因29-38
• 4.1 南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)存在的問題29-34
• 4.1.1 開發(fā)的整體規(guī)模小31-32
• 4.1.2 高水準(zhǔn)專業(yè)人才開發(fā)不足32-33
• 4.1.3 市場(chǎng)化程度低33
• 4.1.4 缺乏健全的培訓(xùn)機(jī)制33-34
• 4.2 導(dǎo)致南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)問題的原因34-38
• 4.2.1 政府層面所提供的政策和資金扶持力度有限34-35
• 4.2.2 市場(chǎng)認(rèn)可程度低,社會(huì)化的培訓(xùn)開發(fā)體系未形成35-36
• 4.2.3 區(qū)位優(yōu)勢(shì)相對(duì)較弱,缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的吸引力36-37
• 4.2.4 待遇和晉升空間有限,人員流動(dòng)頻繁37-38
• 5 南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)的改進(jìn)策略38-42
• 5.1 樹立大景區(qū)理念,在人力資源上以強(qiáng)促弱,以大帶小38-39
• 5.2 堅(jiān)持引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合39
• 5.3 建立和完善的教育培訓(xùn)體系39-40
• 5.4 提高人力資源的市場(chǎng)化程度40-42
• 6 結(jié)語42-44
• 參考文獻(xiàn)44-48
• 附錄48-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

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