發(fā)布時間：2017-12-30 11:16

  本文關鍵詞：山西A國際旅行社市場競爭戰(zhàn)略研究　出處：《山西大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 旅行社 市場競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略控制

【摘要】：山西A國際旅行社是一家民營旅行社,在旅游業(yè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,該旅行社在發(fā)展中注重企業(yè)文化建設,實行人性化管理,行業(yè)口碑良好。但在激烈的市場競爭中仍然存在許多問題,面臨多重挑戰(zhàn),如旅行社規(guī)模較小、業(yè)務發(fā)展不平衡、缺少資金、產(chǎn)品結構單一、信息化程度低、業(yè)務雷同等,因此該旅行社要想使自身在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,就必須結合自身的實際情況,制定切實可行的、符合市場競爭要求的戰(zhàn)略。 本文理論與實際相結合,綜合運用了調(diào)查研究法、數(shù)量研究法、文獻研究法和分析比較法,重點采用了SWOT分析理論和PEST宏觀環(huán)境分析理論,通過對山西A國際旅行社的企業(yè)管理制度、人力資源構成、業(yè)務比例等內(nèi)部情況的調(diào)查,在大量數(shù)據(jù)和案例的支撐下,分析了該旅行社在人力、物力、財力等資源方面存在的競爭優(yōu)勢和劣勢。同時,在綜合評價了該旅行社的社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境和技術環(huán)境的基礎上,總結了該旅行社面臨的機遇與挑戰(zhàn)。本文對山西A國際旅行社的現(xiàn)狀分析全面、具體、論據(jù)充分,在此基礎上提出了有助于該旅行社發(fā)展的市場競爭戰(zhàn)略,即擴大企業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略、挖掘人力資源潛能戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、建立現(xiàn)代企業(yè)制度戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略以及網(wǎng)絡化戰(zhàn)略等。為了能夠更好的保證該旅行社市場競爭戰(zhàn)略的有效實施和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),論文最后提出了該旅行社市場競爭戰(zhàn)略實施與控制的具體方法和措施,使該旅行社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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【學位授予單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F592.6

【參考文獻】

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本文編號：1354679