本文關(guān)鍵詞：基于預算松弛的高校預算管理優(yōu)化研究

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【摘要】：預算管理是高�？茖W配置資源、推進財務(wù)管理的重要管理工具,但在管理實踐中并未完全發(fā)揮作用。預算松弛現(xiàn)象尤為嚴重,掩蓋了高校真實的資源需求水平和財務(wù)狀況,最終造成預算管理失效。通過閱讀大量相關(guān)文獻,結(jié)合自身高校財務(wù)工作經(jīng)驗,認為高校目前的分級管理體制、成本補償機制以及與預算掛鉤的績效考評機制的不完善助長了預算松弛的發(fā)生,提出高校首先應(yīng)該從"人"出發(fā),構(gòu)建預算文化,同時通過設(shè)計利益制衡制度、完善風險控制制度、引入更科學的業(yè)績考核制度,為防范預算松弛提供制度保證,以優(yōu)化高校預算管理。
【作者單位】： 武漢理工大學;
【關(guān)鍵詞】： 預算松弛 預算管理 代理理論 預算文化
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 預算管理是為實現(xiàn)高校戰(zhàn)略目標,用合理方法編制的年度財務(wù)收支計劃,是高校財務(wù)管理的重要內(nèi)容,也是高校開展資源配置、合理控制成本的管理工具。然而,隨著我國高校規(guī)模的不斷擴大和事業(yè)的不斷發(fā)展,預算松弛現(xiàn)象逐漸成為常態(tài),造成高校預算管理未能發(fā)揮其應(yīng)有的約束、監(jiān)督與激勵

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4 周雯s，

本文編號：948963