基于勝任力模型的K會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)體系研究
本文關(guān)鍵詞:基于勝任力模型的K會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)體系研究
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【摘要】:為達(dá)到中國注冊會計(jì)師協(xié)會發(fā)布的《中國注冊會計(jì)師勝任能力指南》對于注冊會計(jì)師勝任能力的要求,以及為解決如何借助勝任力模型建立會計(jì)師事務(wù)所的培訓(xùn)體系這一問題,本文著重探討基于勝任力模型的培訓(xùn)體系,并據(jù)此培養(yǎng)具有必備勝任力的注冊會計(jì)師,最終實(shí)現(xiàn)提升會計(jì)師事務(wù)所的整體組織績效的目標(biāo)。本文首先對研究中的關(guān)鍵概念,包括勝任力、勝任力模型、培訓(xùn)的含義進(jìn)行了理論界定,再以K會計(jì)師事務(wù)為研究案例,采用行為事件訪談法結(jié)合問卷調(diào)查法的方法,對其培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行分析;結(jié)合中國注冊會計(jì)師協(xié)會對中國注冊會計(jì)師勝任能力的要求,通過訪談K會計(jì)師事務(wù)所代表人物的關(guān)鍵事件,并使用關(guān)鍵詞提取、合并、歸納等方法,進(jìn)一步分析K會計(jì)師事務(wù)所員工勝任力特征,再以此作為構(gòu)建K會計(jì)師事務(wù)所注冊會計(jì)師勝任力模型的基礎(chǔ);通過對K會計(jì)師事務(wù)所的培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施保障、培訓(xùn)效果評估,構(gòu)建并完善K會計(jì)師事務(wù)所基于勝任力模型的培訓(xùn)體系;同時,針對K會計(jì)師事務(wù)所基于勝任力模型的培訓(xùn)體系提出合理化建議。最終,本文通過對K會計(jì)師事務(wù)所基于勝任力模型的培訓(xùn)體系分析研究,給出筆者的結(jié)論,即會計(jì)師事務(wù)所基于勝任力模型構(gòu)建培訓(xùn)體系可以獲取員工在培訓(xùn)前后勝任力的實(shí)際變化情況,并通過基于勝任力模型的培訓(xùn)體系培養(yǎng)具有必備勝任力的注冊會計(jì)師,進(jìn)一步完善會計(jì)師事務(wù)所人力資源管理的整體規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)員工個人績效和組織整體績效的提高。
【關(guān)鍵詞】:勝任力模型 培訓(xùn)體系 會計(jì)師事務(wù)所
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F233
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-16
- 1.1 選題背景及意義10-11
- 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究11-12
- 1.3 研究思路與方法12-14
- 1.3.1 研究思路12-14
- 1.3.2 研究方法14
- 1.4 研究內(nèi)容14-16
- 第2章 相關(guān)概念及理論綜述16-26
- 2.1 相關(guān)概念界定16-21
- 2.1.1 勝任力16-17
- 2.1.2 勝任力模型17-20
- 2.1.3 培訓(xùn)的含義和意義20
- 2.1.4 培訓(xùn)體系20-21
- 2.2 培訓(xùn)相關(guān)理論21-23
- 2.2.1 強(qiáng)化理論21
- 2.2.2 目標(biāo)設(shè)定理論21-22
- 2.2.3 社會學(xué)習(xí)理論22
- 2.2.4 期望理論22
- 2.2.5 學(xué)習(xí)型組織理論22-23
- 2.3 培訓(xùn)體系相關(guān)理論23-26
- 2.3.1 培訓(xùn)體系的類型23
- 2.3.2 基于勝任力模型的培訓(xùn)體系23-24
- 2.3.3 與傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的比較24-26
- 第3章 K會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)現(xiàn)狀及主要問題分析26-39
- 3.1 K會計(jì)師事務(wù)所概況26-29
- 3.1.1 K會計(jì)師事務(wù)所簡介26
- 3.1.2 K會計(jì)師事務(wù)所人力資源現(xiàn)狀26-29
- 3.2 員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析29-37
- 3.2.1 員工培訓(xùn)流程29-30
- 3.2.2 員工培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)狀30-32
- 3.2.3 員工培訓(xùn)現(xiàn)狀問卷調(diào)查32-37
- 3.3 存在問題分析37-39
- 第4章 K會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)體系構(gòu)建39-53
- 4.1 K會計(jì)師事務(wù)所員工勝任力模型構(gòu)建39-41
- 4.1.1 中國注冊會計(jì)師協(xié)會對注冊會計(jì)師勝任能力的要求39
- 4.1.2 K會計(jì)師事務(wù)所的行為事件訪談?wù){(diào)查39-40
- 4.1.3 K會計(jì)師事務(wù)所注冊會計(jì)師勝任力模型構(gòu)建結(jié)果40-41
- 4.2 基于勝任力模型的培訓(xùn)需求分析41-42
- 4.2.1 基于勝任力模型尋找差距41-42
- 4.2.2 分析差距原因42
- 4.2.3 確定解決方案42
- 4.3 基于勝任力模型的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)42-53
- 4.3.1 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)42-48
- 4.3.2 具體培訓(xùn)課程及內(nèi)容48-50
- 4.3.3 培訓(xùn)講師體系50-51
- 4.3.4 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)圖51-53
- 第5章 K會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)體系的實(shí)施、評估及建議53-59
- 5.1 基于勝任力模型的培訓(xùn)實(shí)施體系53-55
- 5.1.1 組織保障53-54
- 5.1.2 經(jīng)費(fèi)保障54-55
- 5.1.3 激勵保障55
- 5.2 基于勝任力模型的培訓(xùn)效果評估55-56
- 5.2.1 培訓(xùn)課程評估56
- 5.2.2 受訓(xùn)者成績評估56
- 5.2.3 組織績效評估56
- 5.3 對基于勝任力模型的培訓(xùn)體系的建議56-59
- 5.3.1 提高合伙人對培訓(xùn)的重視及投入57
- 5.3.2 針對培訓(xùn)體系結(jié)合績效管理的建議57-58
- 5.3.3 針對培訓(xùn)體系結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃的建議58
- 5.3.4 針對培訓(xùn)體系結(jié)合繼任規(guī)劃管理的建議58-59
- 第6章 結(jié)論與展望59-60
- 6.1 研究結(jié)論59
- 6.2 研究展望59-60
- 參考文獻(xiàn)60-63
- 附錄A 員工培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查問卷63-65
- 附錄B 注冊會計(jì)師訪談協(xié)議65-66
- 附錄C 注冊會計(jì)師訪談綱要66-67
- 致謝67
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:909632
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