本文關(guān)鍵詞：長春金隆大豆加工項(xiàng)目投資控制研究

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【摘要】：由于施工項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、工期長,建設(shè)施工過程復(fù)雜等特點(diǎn),以往在施工建設(shè)時(shí)存在管理不到位、輕視投資效益現(xiàn)象,從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目投資失控。項(xiàng)目投資控制貫穿整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的全過程。項(xiàng)目投資控制目標(biāo)是通過對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工、招標(biāo)等全過程的控制達(dá)到項(xiàng)目投資的有效控制,同時(shí)能滿足項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)資金的需求,達(dá)到投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的和諧統(tǒng)一。本論文首先論述選題意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文結(jié)構(gòu)研究方法；其次概述項(xiàng)目投資及項(xiàng)目投資控制概念,分析項(xiàng)目投資控制要點(diǎn),項(xiàng)目投資控制的環(huán)節(jié)與內(nèi)容。對(duì)長春金隆大豆加工項(xiàng)目進(jìn)行概述,介紹投資規(guī)模、建設(shè)條件、工程方案、主要設(shè)備方案、技術(shù)方案,本項(xiàng)目投資管理體系職責(zé),項(xiàng)目投資控制目標(biāo)、制度及總體方案,分析長春金隆大豆加工項(xiàng)目投資控制難點(diǎn)。提出長春金隆大豆加工項(xiàng)目全過程投資控制措施,包括控制決策階段的投資控制主要影響因素及控制措施,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制影響因素及控制措施,工程招標(biāo)階段造價(jià)控制影響因素及控制措施,施工階段的投資控制影響因素及控制措施,竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制影響因素及控制措施。最后對(duì)整篇論文做總結(jié)結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：施工項(xiàng)目 投資控制 全過程控制
【學(xué)位授予單位】：長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F326.5;F302.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-10
• 1.1 選題意義7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-8
• 1.2.1 國內(nèi)投資控制現(xiàn)狀7-8
• 1.2.2 國外投資控制現(xiàn)狀8
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)及研究方法8-10
• 1.3.1 論文結(jié)構(gòu)8
• 1.3.2 研究方法和思路8-10
• 第二章 建設(shè)項(xiàng)目投資控制概述10-17
• 2.1 項(xiàng)目投資概述10-12
• 2.1.1 項(xiàng)目投資概念及特點(diǎn)10
• 2.1.2 項(xiàng)目投資的意義10
• 2.1.3 項(xiàng)目投資的構(gòu)成10-12
• 2.2 項(xiàng)目投資控制的概念12-13
• 2.3 項(xiàng)目投資控制要點(diǎn)13-14
• 2.3.1 建立健全投資控制組織機(jī)構(gòu)及制度13
• 2.3.2 科學(xué)確定投資控制目標(biāo)13
• 2.3.3 工程項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)是決策階段13-14
• 2.3.4 招標(biāo)與合同管理是投資控制的重要環(huán)節(jié)14
• 2.3.5 項(xiàng)目實(shí)施階段的工程投資控制14
• 2.4 項(xiàng)目投資控制的環(huán)節(jié)與內(nèi)容14-17
• 2.4.1 決策階段的投資控制14
• 2.4.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制14-15
• 2.4.3 工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制15
• 2.4.4 施工階段的投資控制15
• 2.4.5 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制15-17
• 第三章 長春金隆大豆加工項(xiàng)目投資控制概述17-30
• 3.1 長春金隆大豆加工項(xiàng)目概述17-18
• 3.2 項(xiàng)目方案18-26
• 3.2.1 技術(shù)方案18-19
• 3.2.2 主要設(shè)備方案19-25
• 3.2.3 工程方案25-26
• 3.3 投資項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)26-28
• 3.3.1 項(xiàng)目投資管理組織機(jī)構(gòu)26
• 3.3.2 項(xiàng)目投資管理體系職責(zé)26-28
• 3.4 項(xiàng)目投資控制目標(biāo)、制度及總體方案28
• 3.5 長春金隆大豆加工項(xiàng)目的投資控制難點(diǎn)分析28-30
• 3.5.1 全過程投資控制的觀念尚需加強(qiáng)28-29
• 3.5.2 對(duì)設(shè)計(jì)缺乏有效約束尚需加強(qiáng)29
• 3.5.3 招標(biāo)階段控制措施尚需加強(qiáng)29
• 3.5.4 施工階段投資控制尚需加強(qiáng)29-30
• 第四章 長春金隆大豆加工項(xiàng)目全過程投資控制30-41
• 4.1 決策階段的投資控制30-34
• 4.1.1 決策階段的投資控制主要影響因素30
• 4.1.2 決策階段的投資控制措施30-34
• 4.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制34
• 4.2.1 影響設(shè)計(jì)階段的因素34
• 4.2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施34
• 4.3 工程招標(biāo)階段造價(jià)控制34-36
• 4.3.1 工程招標(biāo)階段造價(jià)控制影響因素34-35
• 4.3.2 工程招標(biāo)階段造價(jià)控制措施35-36
• 4.4 施工階段的投資控制36-38
• 4.4.1 施工階段的投資控制影響因素36
• 4.4.2 施工階段的投資控制措施36-38
• 4.5 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制38-41
• 4.5.1 竣工結(jié)算階段影響工程造價(jià)控制因素38-39
• 4.5.2 竣工結(jié)算階段影響工程造價(jià)控制措施39-41
• 結(jié)論41-42
• 致謝42-43
• 參考文獻(xiàn)43-44

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：900989