發(fā)布時(shí)間：2017-09-21 03:12

  本文關(guān)鍵詞：大慶油田T公司全面預(yù)算管理研究

  更多相關(guān)文章： T公司 全面預(yù)算管理 戰(zhàn)略預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算

【摘要】：近些年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)取得了日新月異的發(fā)展,企業(yè)間的競爭已不單純是關(guān)于成本和數(shù)量的競爭,它從單一的組織機(jī)構(gòu)、管理方式、客戶需求逐漸演變?yōu)楦又匾暭夹g(shù)、人才和管理方法等領(lǐng)域的競爭。面對這樣的競爭機(jī)制,企業(yè)若想發(fā)展壯大,有必要對現(xiàn)有的管理模式和管理理念做進(jìn)一步的改革和完善。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須采用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代管理模式方法,全面預(yù)算管理便是眾多有效方法之一。在我們國家,很多國有大中型企業(yè)都吸取了西方發(fā)達(dá)國家大型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和模式,逐漸的推行全面預(yù)算管理理論方法。但是由于體制、觀念和技術(shù)手段等方面的相對滯后,真正科學(xué)意義上的全面預(yù)算管理體系想要真正的建立起來還需要進(jìn)一步的探索。企業(yè)的管理理念應(yīng)將搭建完善全面預(yù)算管理作為有效手段,以提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭水平。目前,盡管大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到了全面預(yù)算管理的科學(xué)性和重要性,但是在很多認(rèn)識與實(shí)務(wù)上都存有盲區(qū)。本人調(diào)研的T公司是中國石油天然氣集團(tuán)大慶油田有限責(zé)任公司的下屬企業(yè),經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索,T公司在預(yù)算管理的實(shí)施方面獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),并形成了一套行之有效的管理辦法和管理制度,從另一方面來說,很多預(yù)算管理方面的弊端也同時(shí)存在。本文通過對預(yù)算相關(guān)理論、國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,對T公司預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核情況進(jìn)行了全面的分析,通過對T公司預(yù)算管理工作現(xiàn)狀的具體闡述,找出T公司預(yù)算管理工作存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié),并通過先進(jìn)的全面預(yù)算管理模式開始對預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、考核等各方面提出完善預(yù)算管理制度的建議,對原有的預(yù)算管理體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)并提出了后續(xù)保障措施。期望對T公司實(shí)施全面預(yù)算管理工作的開展產(chǎn)生積極的影響,為相關(guān)油氣田開發(fā)企業(yè)提供一些借鑒。
【關(guān)鍵詞】：T公司 全面預(yù)算管理 戰(zhàn)略預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.22
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究思路與內(nèi)容14-16
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15-16
• 1.4 研究方法16-17
• 第2章 理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 基本概念17-20
• 2.1.1 全面預(yù)算管理的含義和特征17-19
• 2.1.2 全面預(yù)算管理的職能19-20
• 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)20-23
• 2.2.1 交易費(fèi)用理論20
• 2.2.2 委托代理理論20-21
• 2.2.3 管理控制理論21-22
• 2.2.4 激勵(lì)理論22-23
• 第3章 T公司預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問題23-30
• 3.1 T公司企業(yè)背景介紹23-24
• 3.2 T公司現(xiàn)行預(yù)算管理辦法24-27
• 3.2.1 T公司預(yù)算編制及分解24-27
• 3.2.2 T公司預(yù)算執(zhí)行和控制27
• 3.2.3 T公司預(yù)算監(jiān)督與考核27
• 33 T公司預(yù)算管理存在的問題27-30
• 3.3.1 預(yù)算組織機(jī)構(gòu)不明確27-28
• 3.3.2 預(yù)算編制指標(biāo)單一28
• 3.3.3 預(yù)算編制環(huán)節(jié)溝通不暢28-29
• 3.3.4 預(yù)算執(zhí)行過程缺乏管控機(jī)制29
• 3.3.5 考核指標(biāo)亟待完善29-30
• 第4章 T公司全面預(yù)算管理體系的完善對策30-47
• 4.1 完善T公司全面預(yù)算管理的組織體系30-32
• 4.2 完善T公司全面預(yù)算管理的指標(biāo)體系32-33
• 4.3 完善T公司全面預(yù)算管理的編制流程33-43
• 4.4 完善T公司全面預(yù)算管理的執(zhí)行與控制43-45
• 4.4.1 T公司全面預(yù)算管理的執(zhí)行43-44
• 4.4.2 T公司全面預(yù)算管理的控制44-45
• 4.5 完善T公司全面預(yù)算管理的考核體系45-47
• 第5章 T公司全面預(yù)算管理體系的實(shí)施保障47-49
• 5.1 優(yōu)化預(yù)算管理發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能47
• 5.2 加強(qiáng)成本控制推進(jìn)綜合效益挖潛47-48
• 5.3 加強(qiáng)資金管理落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況48-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 個(gè)人簡介52-53
• 致謝53-54

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王小虹;加強(qiáng)預(yù)算管理 合理使用經(jīng)費(fèi)[J];交通財(cái)會(huì);2000年12期

2 羅凌鳳;預(yù)算管理創(chuàng)佳績[J];中國橡膠;2000年04期

3 郭秀英;開展全面預(yù)算管理需要注意的幾個(gè)問題[J];冶金管理;2001年11期

4 王凱;推行全面預(yù)算管理 提高新鋼鐵公司經(jīng)濟(jì)效益[J];冶金經(jīng)濟(jì)與管理;2001年05期

5 謝獲寶;企業(yè)預(yù)算管理中的問題及實(shí)施預(yù)算管理應(yīng)有的理念[J];財(cái)會(huì)通訊;2001年07期

6 汪利民;;推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2001年06期

7 申守忠;油田預(yù)算管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題[J];國外油田工程;2002年11期

8 蔣月華;面向市場 推行全面預(yù)算管理[J];湖北地礦;2002年02期

9 丁建中;淺談企業(yè)如何搞好全面預(yù)算管理[J];機(jī)械管理開發(fā);2002年S1期

10 覃兆強(qiáng);試析預(yù)算管理中存在的問題與對策[J];冶金財(cái)會(huì);2002年04期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱桂芳;;以控制為主導(dǎo)的全面預(yù)算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2009年

2 葉春霞;梁冰;;“三個(gè)著力點(diǎn)”推進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理[A];河南省煙草學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)交流獲獎(jiǎng)?wù)撐募ㄏ拢C];2008年

3 賈先利;;強(qiáng)化預(yù)算管理是企業(yè)降本增效之路[A];河南省第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)鐵道分會(huì)場專集[C];2009年

4 張雙林;;建立預(yù)算管理理念 積極推行預(yù)算管理[A];對外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)論文選第十五輯[C];2003年

5 沈麗萍;;對集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理的探討[A];2005年度中國總會(huì)計(jì)師論文選[C];2006年

6 曹林鳳;祁勇;張朝宓;;預(yù)算管理中的沖突和解決——基于F公司案例的探索和思考[A];管理會(huì)計(jì)與改革開放30年研討會(huì)暨余緒纓教授誕辰86周年紀(jì)念會(huì)論文集[C];2008年

7 林漢華;;全面預(yù)算管理的思考[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)（第十五屆年會(huì)）暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會(huì)論文集（下冊）[C];2008年

8 李艷峰;;技術(shù)手法·管理效能·制度建設(shè)——公司治理中的全面預(yù)算管理[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下冊）[C];2006年

9 韋德洪;;企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用問題研究[A];大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會(huì)論文集[C];2004年

10 王曉翔;;從中美企業(yè)差距看國內(nèi)企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理[A];大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會(huì)論文集[C];2004年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 施衛(wèi)康;全面預(yù)算管理讓企業(yè)更上層樓[N];中國交通報(bào);2005年

2 李超 王明 張祖輝;礦長眼中的全面預(yù)算管理[N];中國黃金報(bào);2003年

3 張儒琳;不要妖魔化全面預(yù)算管理軟件的作用[N];經(jīng)理日報(bào);2007年

4 風(fēng)痕;全面預(yù)算管理軟件市場將達(dá)到295.41億元[N];大眾科技報(bào);2008年

5 ;全面預(yù)算管理軟件市場將進(jìn)入井噴期[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2008年

6 非凡;全面預(yù)算管理軟件市場將達(dá)到295.41億元[N];民營經(jīng)濟(jì)報(bào);2008年

7 張偉;全面預(yù)算管理軟件市場將井噴[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2008年

8 記者 李明;青海電信推行全面預(yù)算管理[N];人民郵電;2001年

9 趙仲杰;著力強(qiáng)化“十二五”期間企業(yè)全面預(yù)算管理[N];中國改革報(bào);2011年

10 記者 �；�;總局加強(qiáng)預(yù)算管理會(huì)議在京召開[N];中煤地質(zhì)報(bào);2005年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 邱添;社會(huì)保障預(yù)算管理理論與實(shí)踐思辨：國際經(jīng)驗(yàn)與中國政策選擇[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 官小春;高科技企業(yè)研發(fā)超越預(yù)算管理研究[D];中南大學(xué);2010年

3 白寅;我國大型石油集團(tuán)預(yù)算管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題研究[D];天津大學(xué);2009年

4 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[D];中南大學(xué);2004年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 方鵬;中國石油湖南銷售分公司全面預(yù)算管理研究[D];湘潭大學(xué);2010年

2 殷剛;關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2004年

3 周京;對我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探討[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

4 洪媚丹;競標(biāo)制導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

5 李敏;全面預(yù)算管理在云南石油分公司的運(yùn)用研究[D];云南大學(xué);2010年

6 郝妍君;基于超越預(yù)算理念的全面預(yù)算管理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2013年

7 寧萍;D集團(tuán)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

8 任鑫;全面預(yù)算管理在A集團(tuán)公司的應(yīng)用分析[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

9 張渤;H礦業(yè)集團(tuán)基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理研究[D];河北大學(xué);2015年

10 白妍妮;L醫(yī)院全面預(yù)算管理研究[D];河北大學(xué);2015年

，

本文編號：892026