PY會計師事務(wù)所大連分所審計質(zhì)量控制體系改進研究
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【摘要】:審計質(zhì)量不僅是會計師事務(wù)所安身立命的根本,更是資本市場健康發(fā)展的重要保障。然而,不斷涌現(xiàn)的財務(wù)造假問題拷問著會計師事務(wù)所的審計質(zhì)量問題。近些年來,PY會計師事務(wù)所大連分所的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,其審計質(zhì)量和審計質(zhì)量控制體系正面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)。本文以PY會計師事務(wù)所大連分所為例,采用規(guī)范研究、文獻研究、案例研究等方法,根據(jù)全面質(zhì)量控制體系,在總結(jié)了前人研究的基礎(chǔ)上,建立了PY會計師事務(wù)所大連分所審計質(zhì)量控制體系的分析模型,分析了其面臨的風險和存在的問題,提出了規(guī)避措施和改進方案。本文的主要結(jié)論如下:(1)PY會計師事務(wù)所的質(zhì)量控制體系可以分為三個層面,分別是:外部環(huán)境、事務(wù)所質(zhì)量控制層面、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層面。(2)外部環(huán)境的風險一般難以控制,應(yīng)當采取規(guī)避的措施。面臨的風險主要來自法律制度的不完善、被審計單位的經(jīng)營失敗和惡意造假、行業(yè)內(nèi)惡意壓低價格等?梢圆扇〉囊(guī)避措施主要有聘請專業(yè)律師和外部專家團隊、建立更完善的業(yè)務(wù)承接審批制度、重點關(guān)注大型上市公司和跨國公司審計項目的承接等。(3)事務(wù)所質(zhì)量控制的缺陷主要有控制制度的缺陷、客戶和業(yè)務(wù)承接的復(fù)核、人員聘用的不獨立、文化建設(shè)的不重視、薪酬體系的單一。采取的改進措施主要有加強獨立性聲明的檢查、強化高級管理人員對客戶和業(yè)務(wù)承接的復(fù)核的責任、聘用更多當?shù)卮髮W生參與實習、將審計質(zhì)量控制納入文化建設(shè)中、將審計質(zhì)量考核納入薪酬體系等。(4)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的問題主要在于責任分配的不清晰、業(yè)務(wù)分配的固化、人員考核的單一化。采取的改進措施主要有強化執(zhí)行者的責任、增強審計人員與業(yè)務(wù)間的流動性、將更高級員工的意見納入低級員工的考核中。
【關(guān)鍵詞】:審計質(zhì)量 質(zhì)量控制體系 改進方案
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F233;F239.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-14
- 1.1 研究背景及研究意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 文獻綜述及相關(guān)概念界定10-11
- 1.2.1 會計師事務(wù)所的審計質(zhì)量10-11
- 1.2.2 會計師事務(wù)所的審計質(zhì)量控制體系11
- 1.3 研究內(nèi)容及研究框架11-14
- 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
- 1.3.2 研究框架12-14
- 2 會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制的研究進展14-22
- 2.1 會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制的基本理論14-16
- 2.1.1 信息不對稱理論14
- 2.1.2 委托代理理論14-15
- 2.1.3 其他相關(guān)理論15-16
- 2.2 會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系的影響因素16-20
- 2.2.1 外部影響因素16-18
- 2.2.2 內(nèi)部影響因素18-20
- 2.3 改進會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系的基本原則20
- 2.4 會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系的改進方法20-22
- 3 PY會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系現(xiàn)狀及問題分析22-34
- 3.1 審計行業(yè)現(xiàn)狀22-23
- 3.1.1 概述22
- 3.1.2 審計行業(yè)的特殊性22-23
- 3.1.3 審計行業(yè)的問題23
- 3.2 PY會計師事務(wù)所現(xiàn)狀23-26
- 3.3 PY會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系26-30
- 3.4 PY會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系的問題分析30-34
- 3.4.1 外部環(huán)境風險30-31
- 3.4.2 事務(wù)所質(zhì)量控制的問題31-32
- 3.4.3 業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的問題32-34
- 4 PY會計師事務(wù)所審計質(zhì)量控制體系的改進方案34-42
- 4.1 模型的建立34-35
- 4.2 外部環(huán)境應(yīng)對方案35
- 4.2.1 法律環(huán)境35
- 4.2.2 被審計單位35
- 4.2.3 行業(yè)競爭35
- 4.3 事務(wù)所質(zhì)量控制的改進方案35-37
- 4.3.1 質(zhì)量控制制度35-36
- 4.3.2 客戶和業(yè)務(wù)承接36
- 4.3.3 人員聘用36
- 4.3.4 事務(wù)所文化建設(shè)36
- 4.3.5 薪酬體系36-37
- 4.4 業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的改進方案37
- 4.4.1 責任分配37
- 4.4.2 業(yè)務(wù)分配37
- 4.4.3 人員的考核37
- 4.5 改進后的質(zhì)量控制體系37-40
- 4.5.1 計劃38-39
- 4.5.2 執(zhí)行39
- 4.5.3 檢查39-40
- 4.5.4 處理40
- 4.6 改進后的質(zhì)量控制體系情況展望40-42
- 結(jié)論42-43
- 參考文獻43-45
- 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文情況45-46
- 致謝46-47
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