本文關(guān)鍵詞：B電力公司內(nèi)部控制改進(jìn)的研究

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【摘要】：2013年11月12日,中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,繼十一屆三中全會(huì)之后中國再次拉開改革大幕。而作為國家公共事業(yè)的重要組成部分,電力行業(yè)一直處在改革的風(fēng)口浪尖上,《電力體制改革方案》出臺(tái)至今已過去13年。電力行業(yè)本身就是技術(shù)、資金、管理集中密集的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),這些年的改革與發(fā)展促進(jìn)了跨區(qū)電力供應(yīng)與結(jié)算、主營業(yè)務(wù)更加多種多樣、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)屢見不鮮、管理成本日益升高。而當(dāng)前電力企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)并沒有隨著改革深化有顯著提高,甚至還有著些許的弊端短板,如:內(nèi)控制度并沒有完善的很好,或者當(dāng)前的內(nèi)控制度并不滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需求;對(duì)于自身的崗位分工,企業(yè)沒能把握好不相容職務(wù)相分離的原則,使得內(nèi)部制衡不夠等。內(nèi)部控制,是一項(xiàng)旨在防范企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高營運(yùn)效果的控制活動(dòng),對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,完善有效的內(nèi)部控制是其應(yīng)該具備的基本特征。并且,企業(yè)的管理層應(yīng)將內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,提高對(duì)內(nèi)部控制的重視程度,將確保內(nèi)部控制的有效性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來完成。在內(nèi)部控制理論發(fā)展還較為不成熟的我國,如何建立符合中國企業(yè)的內(nèi)控體系還是一個(gè)丞待探索的問題,企業(yè)如何將由事后彌補(bǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺答?如何將內(nèi)部控制理論從上到下進(jìn)行貫徹,以更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目的,還需要企業(yè)從實(shí)踐中摸索�；谝陨媳尘�,本文對(duì)國內(nèi)外內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系研究進(jìn)行了回顧和梳理,并以B電力公司為樣本,通過研究調(diào)查其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和存在的問題,提出解決問題的應(yīng)對(duì)措施,結(jié)合內(nèi)部控制的一般原理和要素,探討完善企業(yè)內(nèi)部控制的方法。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部控制 改進(jìn)措施 電力改革
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 第1章 緒論11-13
• 1.1 研究的背景及意義11-12
• 1.2 研究思路及方法12
• 1.2.1 研究思路12
• 1.2.2 研究方法12
• 1.3 本文的創(chuàng)新及不足12-13
• 第2章 國內(nèi)外對(duì)內(nèi)部控制的研究綜述13-17
• 2.1 國外對(duì)內(nèi)部控制的研究13-15
• 2.2 國內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制的研究15-16
• 2.3 國內(nèi)外的研究總結(jié)16-17
• 第3章 內(nèi)部控制的基本原理及配套法規(guī)17-23
• 3.1 內(nèi)部控制的含義17-18
• 3.2 內(nèi)部控制的主要理論18-21
• 3.2.1 初創(chuàng)階段的相關(guān)理論18
• 3.2.2 成熟時(shí)期的研究動(dòng)態(tài)18-20
• 3.2.3 我國國內(nèi)的發(fā)展情形20-21
• 3.3 內(nèi)部控制的有關(guān)法規(guī)21-22
• 3.4 本章總結(jié)22-23
• 第4章 B電力公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題23-35
• 4.1 B電力公司的簡(jiǎn)介23-24
• 4.1.1 企業(yè)建立及發(fā)展情況23
• 4.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)及行業(yè)地位23-24
• 4.2 B電力公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀24-30
• 4.2.1 控制環(huán)境24-25
• 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估25-26
• 4.2.3 控制活動(dòng)26-29
• 4.2.4 信息與溝通29
• 4.2.5 監(jiān)督29-30
• 4.3 B電力公司內(nèi)部控制存在的問題及成因分析30-35
• 4.3.1 B電力公司內(nèi)部控制存在的問題30-33
• 4.3.2 B電力公司內(nèi)部控制問題的成因分析33-35
• 第5章 B電力公司內(nèi)部控制改進(jìn)措施35-51
• 5.1 內(nèi)部控制改進(jìn)的指導(dǎo)方向35-36
• 5.1.1 時(shí)效性加強(qiáng)35
• 5.1.2 關(guān)注獨(dú)立性35-36
• 5.1.3 注重謹(jǐn)慎性36
• 5.1.4 提升全面性36
• 5.2 內(nèi)部控制改進(jìn)的具體措施36-41
• 5.2.1 切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理37-38
• 5.2.2 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性38-39
• 5.2.3 改善控制活動(dòng)39-40
• 5.2.4 調(diào)節(jié)公司信息與溝通40-41
• 5.2.5 落實(shí)內(nèi)部控制監(jiān)督工作41
• 5.3 內(nèi)部控制改進(jìn)實(shí)施的保障工作41-51
• 5.3.1 重視基礎(chǔ)工作的落實(shí)42-43
• 5.3.2 設(shè)定明確的內(nèi)部控制的工作流程43-47
• 5.3.3 建設(shè)內(nèi)部控制文化47-49
• 5.3.4 提高從業(yè)人員整體素質(zhì)49-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及科研工作54-55
• 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號(hào)：857842