發(fā)布時間：2017-09-08 17:36

  本文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制研究

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【摘要】：農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展,對于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益,提升我國農(nóng)業(yè)國際競爭力,加快實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都具有非常重要的意義。農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制是農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,而且農(nóng)業(yè)企業(yè)所提供的各項會計信息的真實程度也直接影響到國家各項經(jīng)濟政策的制定和實施的有效性,如何提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部會計控制水平已經(jīng)成為整個農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展所需要迫切解決的問題。農(nóng)業(yè)企業(yè)中,農(nóng)藥銷售企業(yè)是其中很有代表性的一種企業(yè)類型,在本文當(dāng)中首先闡述了內(nèi)部會計控制的理論基礎(chǔ),分析了農(nóng)藥銷售企業(yè)內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀及存在的問題,對建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制提出了可操作的改進措施。文章主體部分分為五個部分,第一部分緒論,介紹了文章的背景和意義,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,本文的研究思路和技術(shù)路線等；第二部分詳細介紹了內(nèi)部會計控制的基礎(chǔ)理論,重點介紹了內(nèi)部會計控制的方法,其中特別提到了以信息化手段進行內(nèi)部會計控制；第三部分以湖南R公司這一典型的農(nóng)藥中小型銷售企業(yè)為例進行實證研究,針對農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制進行了現(xiàn)狀與問題分析；第四部分針對第三部分里提出的問題探討了改進的基本措施。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè)企業(yè) 內(nèi)部會計控制 會計信息
【學(xué)位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F324;F302.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景、目的和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究目的8
• 1.1.3 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法和思路13
• 1.4 本文創(chuàng)新和不足13-15
• 第2章 內(nèi)部會計控制概述15-22
• 2.1 內(nèi)部會計控制的含義15-16
• 2.2 企業(yè)內(nèi)部會計控制的目標(biāo)16-17
• 2.3 內(nèi)部會計控制的原則17-18
• 2.3.1 查處為輔,防范為主17
• 2.3.2 對于重要控制點的選擇17-18
• 2.3.3 對相互牽制的關(guān)注18
• 2.3.4 建立及時補救措施18
• 2.4 內(nèi)部會計控制的方法18-22
• 2.4.1 會計系統(tǒng)控制19
• 2.4.2 授權(quán)審批控制19
• 2.4.3 互不相容職務(wù)分離控制19-20
• 2.4.4 內(nèi)部報告控制20
• 2.4.5 風(fēng)險控制20
• 2.4.6 預(yù)算控制20
• 2.4.7 電子信息系統(tǒng)控制20
• 2.4.8 財產(chǎn)保全控制20-22
• 第3章 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制特點與現(xiàn)狀分析22-32
• 3.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制特點22-23
• 3.2 湖南R公司內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀分析23-24
• 3.2.1 湖南R公司的基本情況23-24
• 3.2.2 R公司內(nèi)部會計控制基本情況24
• 3.3 R公司內(nèi)部會計控制存在問題24-32
• 3.3.1 R公司內(nèi)部會計存在問題原因分析24
• 3.3.2 R公司內(nèi)部會計控制環(huán)境的主要問題24-28
• 3.3.3 R公司會計業(yè)務(wù)管理過程存在的主要問題28-32
• 第4章 建立和完善農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的建議32-39
• 4.1 優(yōu)化內(nèi)部會計控制環(huán)境體系32-33
• 4.1.1 完善健全內(nèi)部會計控制制度建設(shè)32
• 4.1.2 加強農(nóng)業(yè)企業(yè)預(yù)算控制32-33
• 4.1.3 建立風(fēng)險評估體系33
• 4.2 加快農(nóng)業(yè)企業(yè)電子信息系統(tǒng)控制建設(shè)33-34
• 4.3 規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制活動34-38
• 4.3.1 完善資金的內(nèi)部會計控制活動,加強對應(yīng)收賬款的管理34-35
• 4.3.2 完善存貨的內(nèi)部會計控制活動35-36
• 4.3.3 對于季末退貨嚴格控制36
• 4.3.4 完善固定資產(chǎn)的內(nèi)部會計控制活動36-37
• 4.3.5 完善采購及付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會計控制活動37
• 4.3.6 對于銷售費用建立嚴格的內(nèi)控管理機制37-38
• 4.4 建立執(zhí)行檢查體系38-39
• 總結(jié)39-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42-43
• 作者簡介43

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本文編號：815377