本文關(guān)鍵詞：江蘇特導(dǎo)公司技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理研究

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【摘要】：現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)增長(zhǎng)速度最有力的促進(jìn)因素：我國(guó)也已提出要建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型社會(huì),但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和方法已經(jīng)不適合當(dāng)今企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,無(wú)法有力支撐當(dāng)今的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程。本文的研究主題是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中江蘇特導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理。在分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐對(duì)技術(shù)創(chuàng)新制約的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)基于技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)籌資、收益分配、人力資源激勵(lì)等的研究,旨在形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良好支持系統(tǒng),提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。文中重點(diǎn)以江蘇特導(dǎo)作為案例研究,對(duì)于上述問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,說(shuō)明了江蘇特導(dǎo)是如何有效利用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念和方法促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了借鑒價(jià)值。本論文的研究框架如下：第一部分是緒論,主要簡(jiǎn)單介紹研究背景,說(shuō)明了本論文的研究問(wèn)題和研究方法。第二部分文獻(xiàn)回顧,重點(diǎn)回顧了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念對(duì)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的制約,新型的財(cái)務(wù)管理該如何支持企業(yè)創(chuàng)新的籌融資,人員激勵(lì)和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)收益分配等相關(guān)研究?jī)?nèi)容,為后文的案例研究做好鋪墊。第三部分簡(jiǎn)單介紹江蘇特導(dǎo)公司技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,分析其相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題。第四部分重點(diǎn)論述江蘇特導(dǎo)公司加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的對(duì)策思路。包含如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃,建立技術(shù)創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,完善技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系：如何進(jìn)行人員激勵(lì),以及如何對(duì)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)收益進(jìn)行分配等。第五部分論述了江蘇特導(dǎo)公司加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的保障措施,提出創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐該注意的要點(diǎn)。第六部分研究結(jié)論與展望。主要介紹本論文研究的觀點(diǎn)、不足和將來(lái)的發(fā)展方向,為后續(xù)研究提供基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：技術(shù)創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理 江蘇特導(dǎo)公司
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容及方法12-15
• 1.2.1 研究問(wèn)題12
• 1.2.2 總體框架12-14
• 1.2.3 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)研究綜述15-22
• 2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究綜述15-17
• 2.1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定義15
• 2.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)15-16
• 2.1.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用16-17
• 2.2 技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理研究綜述17-18
• 2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理定義17
• 2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容17-18
• 2.2.3 技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理作用18
• 2.3 技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)領(lǐng)域研究18-22
• 2.3.1 基于技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)籌融資研究18-20
• 2.3.2 技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)收益分配研究20-22
• 第3章 江蘇特導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析22-30
• 3.1 江蘇特導(dǎo)公司介紹22-26
• 3.1.1 公司概況簡(jiǎn)介22-24
• 3.1.2 江蘇特導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)24-26
• 3.2 江蘇特導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題分析26-30
• 3.2.1 財(cái)務(wù)管理未有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施26-27
• 3.2.2 財(cái)務(wù)工作忽視技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理27
• 3.2.3 缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)27-28
• 3.2.4 對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資渠道重視不夠28-29
• 3.2.5 利潤(rùn)分配對(duì)技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的重視不夠29-30
• 第4章 江蘇特導(dǎo)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議30-41
• 4.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略理念,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新30
• 4.1.1 需要從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理30
• 4.1.2 財(cái)務(wù)觀念著眼于技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期規(guī)劃30
• 4.2 加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理,建立技術(shù)創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系30-34
• 4.2.1 加強(qiáng)技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理30-31
• 4.2.2 建立技術(shù)創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系31-34
• 4.3 拓寬籌融資渠道,完善技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)34-37
• 4.3.1 堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新融資原則34-35
• 4.3.2 探索多種技術(shù)創(chuàng)新融資方式35
• 4.3.3 滿足技術(shù)創(chuàng)新不同周期資金需求35-36
• 4.3.4 積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)36-37
• 4.4 調(diào)整財(cái)務(wù)收益分配方式,確保技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化37-38
• 4.4.1 適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化要求來(lái)調(diào)整財(cái)務(wù)收益分配方式37-38
• 4.4.2 根據(jù)貢獻(xiàn)度大小進(jìn)行財(cái)務(wù)收益分配38
• 4.5 建立全面薪酬體系,強(qiáng)化對(duì)技術(shù)等貢獻(xiàn)的激勵(lì)38-41
• 4.5.1 讓技術(shù)要素參與企業(yè)利潤(rùn)分配38-39
• 4.5.2 完善基于技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制39-41
• 第5章 江蘇特導(dǎo)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的保障措施41-46
• 5.1 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的思想保障41-42
• 5.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的制度保障42-43
• 5.3 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的人才培養(yǎng)43
• 5.4 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的信息化管理43-44
• 5.5 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的文化建設(shè)44-46
• 第6章 研究結(jié)論與展望46-48
• 6.1 研究結(jié)論46
• 6.2 研究展望46-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

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