本文關(guān)鍵詞：基于DEA的發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估研究

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【摘要】：隨著發(fā)電企業(yè)的改革進(jìn)一步深入和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,我國(guó)發(fā)電企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,這給我國(guó)發(fā)電企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,提出了新的挑戰(zhàn),也賦予了新的使命,這也就如何更好地對(duì)發(fā)電企業(yè)的績(jī)效評(píng)估提出了更高的要求。在當(dāng)前這種形勢(shì)下,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中高效、合理、公正的評(píng)估我國(guó)發(fā)電企業(yè)的績(jī)效管理水平,是企業(yè)績(jī)效評(píng)估理論研究的當(dāng)務(wù)之急。本文首先對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展和改革做了一個(gè)背景介紹,緊接著對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)績(jī)效評(píng)估研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。敘述了績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵、特點(diǎn)、作用以及相關(guān)影響因素分析；然后闡述了績(jī)效評(píng)估的方法,例如關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法、平衡記分卡、EVA經(jīng)濟(jì)增加值。對(duì)我國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)估現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單總結(jié),預(yù)測(cè)了其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并深入具體的介紹了DEA方法及其優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我國(guó)發(fā)電企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)行績(jī)效評(píng)估現(xiàn)狀與不足,構(gòu)建了適應(yīng)我國(guó)發(fā)電企業(yè)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,并結(jié)合DEA模型中的C2R模型、BC2模型,選取了我國(guó)發(fā)電企業(yè)的53家上市企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證分析,得出24家上市發(fā)電企業(yè)處于DEA有效狀態(tài),隨后挑出了其中比較有代表性的兩家公司華電國(guó)際和哈投股份作為案例進(jìn)行對(duì)比分析,進(jìn)一步的探析了這兩家上市公司在DEA有效的情況下存在的不同,并且結(jié)合研究結(jié)果,對(duì)非DEA有效的發(fā)電企業(yè)提出來(lái)改進(jìn)的對(duì)策與建議：發(fā)電企業(yè)應(yīng)該將其內(nèi)部產(chǎn)權(quán)向多元化方向發(fā)展,并且在公司的績(jī)效考核體系中更多的考慮一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)；同時(shí),我國(guó)眾多發(fā)電上市公司必須注重加大研發(fā)力度,投入合理的資金、人力等資源；此外,發(fā)電企業(yè)還需要一個(gè)良好的外部環(huán)境,因此,相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)逐漸取消其對(duì)發(fā)電企業(yè)的消極干預(yù),構(gòu)建一個(gè)充分自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,努力做好我國(guó)股票市場(chǎng)的制度建設(shè)工作。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)電企業(yè) 績(jī)效評(píng)估 DEA模型
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.61;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 選題背景及研究意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 主要研究的內(nèi)容及方法12-14
• 1.3.1 研究的內(nèi)容12-13
• 1.3.2 研究的方法13
• 1.3.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 第2章 績(jī)效評(píng)估理論研究14-25
• 2.1 績(jī)效評(píng)估14-16
• 2.1.1 績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵14
• 2.1.2 績(jī)效評(píng)估的特點(diǎn)14
• 2.1.3 績(jī)效評(píng)估的作用14-15
• 2.1.4 績(jī)效評(píng)估的因素分析15-16
• 2.2 績(jī)效評(píng)估的方法研究16-22
• 2.2.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法16-17
• 2.2.2 目標(biāo)管理法17-19
• 2.2.3 平衡記分卡19-21
• 2.2.4 經(jīng)濟(jì)增加值21-22
• 2.3 DEA方法及其優(yōu)勢(shì)22-23
• 2.4 本章小結(jié)23-25
• 第3章 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)計(jì)25-32
• 3.1 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估現(xiàn)狀研究25-27
• 3.1.1 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系發(fā)展變遷25-26
• 3.1.2 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估現(xiàn)存不足26
• 3.1.3 績(jī)效評(píng)估未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)26-27
• 3.2 發(fā)電企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)27-28
• 3.3 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建原則28-29
• 3.4 基于DEA模型的發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)29-31
• 3.5 本章小結(jié)31-32
• 第4章 構(gòu)建發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估DEA模型32-36
• 4.1 DEA模型32-35
• 4.1.1 C~2R模型32-33
• 4.1.2 BC~2模型33-34
• 4.1.3 規(guī)模收益分析34
• 4.1.4 投影分析34-35
• 4.2 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估模型選擇35
• 4.3 本章小結(jié)35-36
• 第5章 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估實(shí)證分析研究36-48
• 5.1 樣本選取與數(shù)據(jù)收集36
• 5.2 運(yùn)用DEA模型進(jìn)行發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估研究36-38
• 5.2.1 發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系36-37
• 5.2.2 輸入輸出指標(biāo)的主成分分析37-38
• 5.3 實(shí)證研究結(jié)果分析38-45
• 5.4 發(fā)電企業(yè)績(jī)效影響因素的TOBIT回歸分析45-46
• 5.5 相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策與建議46-47
• 5.6 本章小結(jié)47-48
• 第6章 結(jié)論與展望48-50
• 6.1 主要結(jié)論48
• 6.2 不足與展望48-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果53-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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2 戴洪軍;電力工程總承包風(fēng)險(xiǎn)的研究[D];東南大學(xué);2005年

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本文編號(hào)：762573