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ABC公司戰(zhàn)略預(yù)算管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-31 00:27

  本文關(guān)鍵詞:ABC公司戰(zhàn)略預(yù)算管理研究


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【摘要】:戰(zhàn)略預(yù)算管理是戰(zhàn)略管控的主要方式之一,戰(zhàn)略預(yù)算管理是從全面預(yù)算上升到戰(zhàn)略層面兼具計(jì)劃、控制和考核等功能的戰(zhàn)略管理機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具,對(duì)提升管理,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。ABC公司自2000年開始引入并推行預(yù)算管理,隨著公司日益壯大,業(yè)務(wù)范圍增加、管理模式多樣性,當(dāng)前傳統(tǒng)的預(yù)算管理已不能滿足管理需要。一直未能有效的解決陳舊預(yù)算管理模式制約ABC公司快速發(fā)展的問題。為了突破這一管理瓶頸,因此對(duì)當(dāng)前的預(yù)算管理進(jìn)行重新定位剖析,由以費(fèi)用控制為核心的全面預(yù)算管理向以聚焦戰(zhàn)略為主的戰(zhàn)略預(yù)算管理轉(zhuǎn)移,是ABC公司的現(xiàn)實(shí)需求。本文主要對(duì)ABC公司實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理的必要性進(jìn)行分析研究,構(gòu)建了適合ABC公司快速發(fā)展的戰(zhàn)略預(yù)算管理體系。首先,介紹了國(guó)內(nèi)外預(yù)算管理理論的發(fā)展進(jìn)程。重點(diǎn)闡述了實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理的必備條件,結(jié)合當(dāng)前預(yù)算管理現(xiàn)狀,首先是ABC公司需調(diào)整完善戰(zhàn)略預(yù)算管理組織體系,通過組織保障,開展對(duì)業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈等業(yè)務(wù)的梳理,確定各業(yè)務(wù)單元預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系,針對(duì)不同的戰(zhàn)略預(yù)算單元實(shí)施不同的預(yù)算管理方式,用規(guī)范的戰(zhàn)略預(yù)算管理促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略預(yù)算管理 價(jià)值鏈
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.72
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 導(dǎo)論9-16
  • 1.1 選題背景及意義9-10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-14
  • 1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究10-11
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究11-14
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu)14-15
  • 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處15-16
  • 第二章 戰(zhàn)略預(yù)算管理的概述16-19
  • 2.1 戰(zhàn)略預(yù)算管理的概念16
  • 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算管理的定義16
  • 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算管理的職能16
  • 2.2 戰(zhàn)略預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的不同點(diǎn)16-17
  • 2.2.1 戰(zhàn)略預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算管理的前提不同16
  • 2.2.2 預(yù)算基礎(chǔ)不同16-17
  • 2.2.3 預(yù)算的結(jié)果導(dǎo)向不同17
  • 2.2.4 預(yù)算的注重點(diǎn)不同17
  • 2.2.5 預(yù)算的關(guān)注點(diǎn)不同17
  • 2.3 戰(zhàn)略預(yù)算實(shí)施的條件17-19
  • 2.3.1 企業(yè)明確清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃方案17-18
  • 2.3.2 企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式18
  • 2.3.3 企業(yè)有健全的管理會(huì)計(jì)體系18
  • 2.3.4 企業(yè)有配套的其他管理流程及體系18-19
  • 第三章 ABC公司預(yù)算管理現(xiàn)狀分析19-22
  • 3.1 ABC公司簡(jiǎn)介19-21
  • 3.1.1 ABC公司主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)19
  • 3.1.2 ABC公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略19-21
  • 3.2 ABC公司預(yù)算管理現(xiàn)狀21-22
  • 3.2.1 預(yù)算管理以短期目標(biāo)為首要目標(biāo)21
  • 3.2.2 預(yù)算指標(biāo)依賴于財(cái)務(wù)指標(biāo)21
  • 3.2.3 預(yù)算管理過程注重成本費(fèi)用控制21-22
  • 第四章 ABC公司預(yù)算管理的缺陷22-26
  • 4.1 預(yù)算管理組織體系不合理,工作效率低下22-23
  • 4.2 預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)23-24
  • 4.2.1 預(yù)算管理模式單一,不利于戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施23
  • 4.2.2 預(yù)算管理單元定位不清晰,不利于分解戰(zhàn)略目標(biāo)23
  • 4.2.3 預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略不銜接,調(diào)整頻繁,不利于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育23-24
  • 4.2.4 預(yù)算管理缺乏非財(cái)務(wù)信息應(yīng)用,其起點(diǎn)與戰(zhàn)略方向不統(tǒng)一24
  • 4.3 預(yù)算編制原則與方式方法單一24-25
  • 4.4 預(yù)算程序不健全25
  • 4.5 預(yù)算考評(píng)未形成長(zhǎng)效戰(zhàn)略績(jī)效考核機(jī)制25-26
  • 第五章 ABC公司實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理的基本構(gòu)想26-51
  • 5.1 構(gòu)建戰(zhàn)略預(yù)算管理組織體系,導(dǎo)入戰(zhàn)略思維26-30
  • 5.2 建立預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)制體系30-36
  • 5.2.1 建立多維一體的戰(zhàn)略預(yù)算管理模式,合理配置戰(zhàn)略資源30-32
  • 5.2.2 各預(yù)算單元清晰戰(zhàn)略定位,有效分解戰(zhàn)略目標(biāo)32-34
  • 5.2.3 建立以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向的預(yù)算目標(biāo)34-36
  • 5.2.4 戰(zhàn)略預(yù)算管理引入非財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用36
  • 5.3 按戰(zhàn)略屬性選擇不同的編制原則與方法,合理配置資源36-39
  • 5.3.1 制定靈活的戰(zhàn)略預(yù)算編制原則,靈活配置資源36-37
  • 5.3.2 依據(jù)戰(zhàn)略屬性選擇適合的編制方法,有效配置資源37-39
  • 5.4 建立健全戰(zhàn)略預(yù)算管理程序,與戰(zhàn)略管理緊密結(jié)合39-48
  • 5.4.1 戰(zhàn)略預(yù)算編報(bào)按照逐級(jí)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的方式進(jìn)行審核與審批40-41
  • 5.4.2 戰(zhàn)略預(yù)算的執(zhí)行跟蹤與公司戰(zhàn)略回顧相互結(jié)合41-47
  • 5.4.3 采取分層分級(jí)的戰(zhàn)略預(yù)算分析報(bào)告,輔助管理層開展戰(zhàn)略回顧47-48
  • 5.5 結(jié)合戰(zhàn)略屬性,建立多維的長(zhǎng)效考核機(jī)制48-51
  • 5.5.1 建立多維一體的業(yè)績(jī)考評(píng)體系48-49
  • 5.5.2 業(yè)績(jī)考評(píng)的步驟49-51
  • 第六章 研究結(jié)論與展望51-53
  • 參考文獻(xiàn)53-55
  • 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 唐立新;閆光禮;;試論企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算的有效實(shí)施[J];太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2006年01期

2 王斌;潘愛香;;預(yù)算編制、預(yù)算寬余與預(yù)算文化:基于戰(zhàn)略管理工具視角[J];財(cái)政研究;2009年02期

3 方海舟;;基于企業(yè)戰(zhàn)略的預(yù)算管理[J];會(huì)計(jì)師;2013年05期

4 殷吟英;;戰(zhàn)略預(yù)算管理及其應(yīng)用探析[J];會(huì)計(jì)師;2009年09期

5 吳敏;;對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算管理的思考[J];會(huì)計(jì)師;2012年12期

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本文編號(hào):762392

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