本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警體系與方法研究

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【摘要】：當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,我國(guó)電力行業(yè)快速發(fā)展,尤其是近年來(lái)電力改革逐層深化,引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,電力監(jiān)管不斷加強(qiáng),社會(huì)各界對(duì)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理水平越來(lái)越重視,相關(guān)信息使用者的需求也逐漸上升。這樣一來(lái),我國(guó)傳統(tǒng)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)體系,就存在與現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)情況脫節(jié)現(xiàn)象,不能達(dá)到當(dāng)前電力監(jiān)管部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)管要求,無(wú)法及時(shí)合理、真實(shí)有效的反映出我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,不利于我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。正是基于當(dāng)前這種現(xiàn)狀,本文希望通過(guò)研究分析,能夠?yàn)槲覈?guó)電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)體系,專(zhuān)門(mén)用來(lái)如實(shí)反映我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,為相關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)制定決策提供可靠支持。通過(guò)閱讀大量的國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn),本文首先具體分析了我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況與未來(lái)趨勢(shì),歸納總結(jié)了我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警體系的四大問(wèn)題,并簡(jiǎn)單介紹了本文所要選用的模糊層次分析法。其次,本文站在國(guó)家能源局監(jiān)管部門(mén)的立場(chǎng),選取了具有代表性的十四項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及三項(xiàng)專(zhuān)門(mén)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有重大影響的技術(shù)指標(biāo)。再次,本文構(gòu)建了我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警模型,通過(guò)功效系數(shù)法來(lái)確定財(cái)務(wù)與技術(shù)兩方面指標(biāo)的權(quán)重,并采用“雙百分制”模式進(jìn)行分別打分,最后得出我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的綜合得分情況。最后,本文以A省電網(wǎng)企業(yè)為案例,具體運(yùn)用分析了該財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)模型的可操作性。本文選取的財(cái)務(wù)與技術(shù)兩方面指標(biāo),能夠互相補(bǔ)充說(shuō)明,綜合性的來(lái)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而得出科學(xué)合理的結(jié)果,提出有針對(duì)性的意見(jiàn)對(duì)策,利于我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。
【關(guān)鍵詞】：電網(wǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)管指標(biāo) 改進(jìn)系數(shù)法 層次分析法 模糊綜合評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 選題背景及意義10-14
• 1.1.1 論文選題背景10-12
• 1.1.2 論文研究意義12-14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)評(píng)述16
• 1.3 本課題的主要研究?jī)?nèi)容16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 本課題的創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 第2章 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警體系設(shè)計(jì)19-28
• 2.1 我國(guó)電力行業(yè)供需情況19-21
• 2.2 現(xiàn)行電網(wǎng)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)不足21-22
• 2.3 監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)選取22
• 2.4 模糊層次分析法評(píng)價(jià)模型22-26
• 2.4.1 層次分析法基本原理23
• 2.4.2 層次分析法應(yīng)用步驟23-25
• 2.4.3 層次分析法的改進(jìn)——模糊層次分析法25
• 2.4.4 模糊判斷矩陣的建立25-26
• 2.4.5 模糊層次分析法的層次總排序26
• 2.5 監(jiān)管預(yù)警模型構(gòu)建26-27
• 2.5.1 設(shè)定比例權(quán)重26-27
• 2.5.2 構(gòu)建體系模型27
• 2.6 設(shè)定預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值27
• 2.7 本章小節(jié)27-28
• 第3章 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)選取28-38
• 3.1 電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管預(yù)警目標(biāo)定位及生產(chǎn)特性28-30
• 3.1.1 電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)特性簡(jiǎn)析28-29
• 3.1.2 電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管預(yù)警目標(biāo)定位29-30
• 3.2 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)選取原則30-31
• 3.3 電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)選定31-32
• 3.4 電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)釋義32-37
• 3.4.1 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)釋義32-35
• 3.4.2 電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)釋義35-37
• 3.5 本章小節(jié)37-38
• 第4章 構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警模型38-47
• 4.1 確定權(quán)重比例38-39
• 4.2 基于功效系數(shù)法的指標(biāo)規(guī)范化39-42
• 4.2.1 財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定39-41
• 4.2.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定41-42
• 4.3 建立層次結(jié)構(gòu)模型42-45
• 4.3.1 構(gòu)造模糊判斷矩陣42-43
• 4.3.2 層次結(jié)構(gòu)權(quán)重排序43-45
• 4.4 評(píng)價(jià)結(jié)果劃分45-46
• 4.5 本章小節(jié)46-47
• 第5章 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警模型應(yīng)用47-53
• 5.1 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警模型案例實(shí)證研究47-48
• 5.1.1 A電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)評(píng)價(jià)47
• 5.1.2 A電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化47-48
• 5.1.3 A電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)監(jiān)管預(yù)警指標(biāo)評(píng)價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)化48
• 5.2 A電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警綜合評(píng)價(jià)結(jié)果48-49
• 5.3 相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策及建議49-52
• 5.3.1 樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)管觀念50
• 5.3.2 確立正確的理財(cái)目標(biāo)50-51
• 5.3.3 樹(shù)立良好的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管形象51
• 5.3.4 拓展財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警視野51-52
• 5.3.5 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管預(yù)警體系52
• 5.4 本章小結(jié)52-53
• 第6章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 主要結(jié)論53
• 6.2 不足與展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果58-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 楊淑娥,黃禮;基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警模型[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;2005年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 何軍石;國(guó)家電網(wǎng)公司集約化財(cái)務(wù)控制體系研究[D];華北電力大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：757161