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高校后勤組織預(yù)算體系構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 00:19

  本文關(guān)鍵詞:高校后勤組織預(yù)算體系構(gòu)建


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【摘要】:本文對(duì)當(dāng)前高校后勤組織的預(yù)算管理情況進(jìn)行分析,并以M高校為研究對(duì)象構(gòu)建后勤組織預(yù)算體系,提出優(yōu)化高校后勤組織預(yù)算管理的對(duì)策。
【作者單位】: 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處;
【關(guān)鍵詞】高校 后勤組織 預(yù)算體系
【分類號(hào)】:G647.5
【正文快照】: 高校后勤組織預(yù)算是指某一特定時(shí)段內(nèi)利用財(cái)務(wù)資源以及經(jīng)營資源的具體方案,其關(guān)鍵是科學(xué)高效地配置現(xiàn)有高校后勤資源;換句話說,就是將各種不同的計(jì)劃進(jìn)行貨幣化處理。所謂管理,就是借助規(guī)劃、安排、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督以及控制等方式,有效組合人、財(cái)、物各項(xiàng)資源,從而實(shí)現(xiàn)提升組織運(yùn)營

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【相似文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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本文編號(hào):709732

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