本文關鍵詞：淺析EVA管理體系在新興鑄管公司的應用

  更多相關文章： 新興鑄管 EVA 模擬法 利潤中心 際華 薪酬設計 成本中心 人力資源部 管理目標 戰(zhàn)略目標

【摘要】：正(一)EVA價值管理體系的引進新興鑄管股份有限公司(以下簡稱新興鑄管公司)將EVA價值管理體系和新興際華集團提出的225管理體系結合起來,使EVA價值管理理念貫徹到225管理體系的各個方面。225管理體系是指:兩種機制,即內部模擬法人運行機制和產供銷運用快速反應聯(lián)動機制;兩個中心,即成本中心和利潤中心;五種體系,即指標體系、責任體系、跟蹤體系、評價體系和考核體系。1.企業(yè)內部模擬法人運行機制。該
【作者單位】： 華中科技大學管理學院;
【關鍵詞】： 新興鑄管;EVA;模擬法;利潤中心;際華;薪酬設計;成本中心;人力資源部;管理目標;戰(zhàn)略目標;
【分類號】：F406.7;F426.4
【正文快照】： (一)EVA價值管理體系的引進新興鑄管股份有限公司(以下簡稱新興鑄管公司)將EVA價值管理體系和新興際華集團提出的225管理體系結合起來,使EVA價值管理理念貫徹到225管理體系的各個方面。225管理體系是指:兩種機制,即內部模擬法人運行機制和產供銷運用快速反應聯(lián)動機制;兩個中心

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本文編號：670299