本文關(guān)鍵詞：火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系研究

  更多相關(guān)文章： 火力發(fā)電 企業(yè)價(jià)值 價(jià)值創(chuàng)造 評(píng)價(jià)體系

【摘要】：價(jià)值管理是管理學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)研究的重要領(lǐng)域,也是企業(yè)在經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中倡導(dǎo)的管理思想。近幾年來,國資委對(duì)國有企業(yè)的考核越來越重視經(jīng)濟(jì)增加值,引導(dǎo)國有企業(yè)由傳統(tǒng)的利潤(rùn)導(dǎo)向發(fā)展模式向價(jià)值導(dǎo)向發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),火力發(fā)電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主要能源提供者,也是我國重要的國有資產(chǎn),地位十分重要。隨著我國電力體制改革不斷深入,電源結(jié)構(gòu)多元化演進(jìn),火力發(fā)電企業(yè)必然要作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體生存于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的電力市場(chǎng)。因此,必須提升價(jià)值管理水平。價(jià)值評(píng)價(jià)是價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié),建立合理的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系,有利于引導(dǎo)企業(yè)更好地開展基于價(jià)值的管理活動(dòng),提升企業(yè)價(jià)值。本文以火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)為研究對(duì)象,構(gòu)建了火力發(fā)電企業(yè)總價(jià)值計(jì)量模型,基于價(jià)值模型分析影響因素,進(jìn)而構(gòu)建一套服務(wù)于日常價(jià)值管理的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系。首先從價(jià)值管理和價(jià)值評(píng)價(jià)的基本理論著手,對(duì)價(jià)值和價(jià)值評(píng)價(jià)的內(nèi)涵進(jìn)行全面的界定；其次,基于火力發(fā)電企業(yè)的價(jià)值特性和評(píng)價(jià)發(fā)展歷程,明確了火力發(fā)電企業(yè)構(gòu)建以價(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系的新需求；再次,深入了解火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理,分析影響企業(yè)價(jià)值的日常經(jīng)營管理活動(dòng),基于價(jià)值影響因素,設(shè)計(jì)以價(jià)值管理過程為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；最后,分階段闡述所構(gòu)建的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系的實(shí)施路徑,并進(jìn)行部門考核。本文構(gòu)建的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系不僅有利于火力發(fā)電企業(yè)對(duì)部門和人員進(jìn)行考核激勵(lì),也對(duì)火力發(fā)電企業(yè)如何從內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)推進(jìn)價(jià)值管理工作,從根源上最大限度地防止價(jià)值損失、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造提供了可借鑒的思路。
【關(guān)鍵詞】：火力發(fā)電 企業(yè)價(jià)值 價(jià)值創(chuàng)造 評(píng)價(jià)體系
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 選題背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)分析11-15
• 1.2.1 價(jià)值管理的研究11-12
• 1.2.2 價(jià)值評(píng)價(jià)的研究12-15
• 1.3 本文主要研究工作15-16
• 1.3.1 本文研究目的15
• 1.3.2 本文研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4 本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)16-18
• 第2章 企業(yè)價(jià)值及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)理論基礎(chǔ)概述18-29
• 2.1 企業(yè)業(yè)績(jī)與企業(yè)價(jià)值18-21
• 2.1.1 企業(yè)業(yè)績(jī)的含義18
• 2.1.2 企業(yè)價(jià)值的含義18-21
• 2.1.3 企業(yè)業(yè)績(jī)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系21
• 2.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管控評(píng)價(jià)21-28
• 2.2.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)21-26
• 2.2.2 價(jià)值管控評(píng)價(jià)26-27
• 2.2.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管控評(píng)價(jià)的關(guān)系27-28
• 2.3 本章小結(jié)28-29
• 第3章 火力發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及價(jià)值影響因素研究29-43
• 3.1 火力發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管控評(píng)價(jià)29-34
• 3.1.1 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值特征29-30
• 3.1.2 火力發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核30-32
• 3.1.3 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)需求分析32-34
• 3.2 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值影響因素分析34-42
• 3.2.1 火電企業(yè)總價(jià)值計(jì)量模型34-35
• 3.2.2 未來成長(zhǎng)價(jià)值的影響因素分析35-37
• 3.2.3 當(dāng)前運(yùn)營價(jià)值的影響因素分析37-42
• 3.3 本章小結(jié)42-43
• 第4章 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建43-57
• 4.1 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)43-45
• 4.1.1 價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則43-44
• 4.1.2 價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)依據(jù)44
• 4.1.3 價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系總體框架44-45
• 4.2 火電企業(yè)未來成長(zhǎng)價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選45-48
• 4.2.1 投資價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)45-48
• 4.2.2 資本結(jié)構(gòu)價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)48
• 4.3 火電企業(yè)當(dāng)前營運(yùn)價(jià)值管控評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選48-56
• 4.3.1 營業(yè)收入管控評(píng)價(jià)指標(biāo)50-51
• 4.3.2 營業(yè)費(fèi)用管控評(píng)價(jià)指標(biāo)51-55
• 4.3.3 資產(chǎn)運(yùn)營價(jià)值管控指標(biāo)55-56
• 4.4 本章小結(jié)56-57
• 第5章 火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)的實(shí)施57-69
• 5.1 計(jì)劃階段57-61
• 5.1.1 價(jià)值管控評(píng)價(jià)部門58-60
• 5.1.2 價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)庫60-61
• 5.2 監(jiān)控調(diào)整階段61-63
• 5.3 考核激勵(lì)階段63-68
• 5.3.1 部門指標(biāo)總體完成率評(píng)價(jià)63-65
• 5.3.2 價(jià)值貢獻(xiàn)度的評(píng)價(jià)65-67
• 5.3.3 激勵(lì)67-68
• 5.4 本章小結(jié)68-69
• 第6章 結(jié)論與展望69-71
• 6.1 研究結(jié)論69-70
• 6.2 研究展望70-71
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果74-75
• 致謝75

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：661571