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人本管理視角下證券公司內(nèi)部控制分析——以萬福生科事件為例

發(fā)布時間:2017-07-29 17:05

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【摘要】:證券公司是高風(fēng)險的人力資本驅(qū)動型企業(yè),其內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)與否和人的行為密切相關(guān)。文章以萬福生科事件為例,基于人本管理視角,從風(fēng)險識別與評估、激勵約束機制及內(nèi)部監(jiān)督三方面進行分析,以期為證券公司內(nèi)部控制的完善提供建議。
【作者單位】: 聊城大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】證券公司 人本管理 內(nèi)部控制
【基金】:聊城大學(xué)校級重點學(xué)科“海陸經(jīng)濟聯(lián)動背景下的產(chǎn)業(yè)集群升級與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展” 教育部青年課題(12YJC790085) 聊城大學(xué)校級“勞動經(jīng)濟研究所創(chuàng)新平臺”項目
【分類號】:F832.39;F830.42
【正文快照】: 由于行業(yè)創(chuàng)新工具的不斷推陳出新,證券公司面臨著日益復(fù)雜的風(fēng)險。實踐證明,運行良好的內(nèi)部控制是企業(yè)防范風(fēng)險的重要屏障,其中人的因素更是保障內(nèi)部控制有效性的核心所在。證券公司是高風(fēng)險的人力資本驅(qū)動型企業(yè),其內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)與否和人的行為密切相關(guān)。近年來,我國證

【相似文獻】

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