本文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的思考

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【摘要】：2008年以來,財(cái)政部等五部委相繼出臺(tái)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關(guān)配套指引,對(duì)中央企業(yè)、上市公司建立健全內(nèi)部控制體系做出了要求。我國(guó)電力行業(yè)正處于快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略時(shí)期,電力體制改革不斷深化,促進(jìn)了電力企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力加大、煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)幅度擴(kuò)大、環(huán)境保護(hù)要求提高的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,電力企業(yè)的利潤(rùn)空間變小、管理難度變大、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)更加復(fù)雜、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷顯現(xiàn)。如何在電力企業(yè)高效、規(guī)范地建設(shè)內(nèi)部控制體系,從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、增收節(jié)支、提高盈利能力的目的,是企業(yè)管理層急需思考和解決的問題。本文圍繞這一主題,分析了電力企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的操作過程和實(shí)施要點(diǎn),以期為各電力企業(yè)提供參考。
【作者單位】： 北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;遠(yuǎn)光軟件股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 電力企業(yè) 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)控制 控制活動(dòng)
【基金】：" target="_blank">北京石油化工學(xué)院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培育計(jì)劃項(xiàng)目<BIPT-BPOAL-2014> %E7%9A%84%E8%B5%84%E5%8A%A9" target="_blank"> 北京市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目<基于價(jià)格機(jī)制的北京市清潔能源協(xié)同發(fā)展研究>的資助
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【正文快照】： 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)階段的工作目標(biāo)理的第一責(zé)任人,通過自我評(píng)估、自我一、電力企業(yè)內(nèi)部控制體系是:針對(duì)優(yōu)化后的內(nèi)部控制體系,通檢查、自我整改、自我培訓(xùn)來履行業(yè)務(wù)構(gòu)建過全面、系統(tǒng)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過程,經(jīng)營(yíng)過程中的自我風(fēng)險(xiǎn)控制職能。(一)電力企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)判斷內(nèi)部控制體

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本文編號(hào)：556149