本文關(guān)鍵詞：我國注冊會計(jì)師事務(wù)所核心競爭力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，我國會計(jì)師事務(wù)所迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，同時(shí)也面臨著國際四大會計(jì)事務(wù)所[1]帶來的巨大挑戰(zhàn)壓力。2008年的國際金融危機(jī)使得很多中小會計(jì)師事務(wù)所破產(chǎn)倒閉，大型事務(wù)所大量裁員等經(jīng)濟(jì)形勢，如何在國際競爭中脫穎而出，在危機(jī)面前屹立不倒，是擺在我國會計(jì)師事務(wù)所面前的巨大難題。關(guān)于提高會計(jì)師事務(wù)所競爭力，國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度對其進(jìn)行了研究，如人力資源、企業(yè)文化、特色服務(wù)等，，但是尚缺乏一個(gè)系統(tǒng)的對影響會計(jì)師事務(wù)所競爭力的因素進(jìn)行研究。構(gòu)建會計(jì)師事務(wù)所核心競爭力是會計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的關(guān)鍵所在。 構(gòu)建企業(yè)事務(wù)所核心競爭力涉及范圍較為寬泛，文章主要運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理中的平衡計(jì)分卡原理和SWOT分析將我國會計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢等進(jìn)行分析，提出衡量核心競爭力的四個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度、內(nèi)部流程維度、顧客維度。我國本土事務(wù)所落后于國際四大的關(guān)鍵在于缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。進(jìn)而將人才這一重要因素與會計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌效應(yīng)等聯(lián)系起來進(jìn)行分析。另一個(gè)重要方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化是創(chuàng)建事務(wù)所核心競爭力的重點(diǎn)，創(chuàng)建好優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)會計(jì)師對事務(wù)所的認(rèn)同感，從而提高事務(wù)所的競爭力。在通過統(tǒng)計(jì)分析找出我國本土?xí)?jì)師事務(wù)所存在的問題后，從企業(yè)學(xué)習(xí)與成長、企業(yè)內(nèi)部流程、財(cái)務(wù)等幾個(gè)方面提出了相應(yīng)的策略。
【關(guān)鍵詞】：核心競爭力 平衡計(jì)分卡 SWOT分析 注冊會計(jì)師事務(wù)所
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F233
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景及意義8
• 1.2 理論綜述8-12
• 1.2.1 國外關(guān)于核心競爭力的研究8-10
• 1.2.2 國內(nèi)關(guān)于企業(yè)核心競爭力研究10-12
• 1.3 研究內(nèi)容和方法12-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 論文創(chuàng)新13-14
• 第2章 研究的理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 核心競爭力的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論14-16
• 2.1.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益理論14-15
• 2.1.2 范圍經(jīng)濟(jì)效益理論15-16
• 2.2 核心競爭力的管理學(xué)理論16-20
• 2.2.1 資源基礎(chǔ)論16
• 2.2.2 整合理論16-17
• 2.2.3 需求理論17-18
• 2.2.4 品牌理論18-20
• 第3章 我國會計(jì)事務(wù)所行業(yè)的 SWOT 分析20-26
• 3.1 S（strength）優(yōu)勢分析20-21
• 3.1.1 政府宏觀調(diào)控20
• 3.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯20-21
• 3.1.3 成本和價(jià)格優(yōu)勢21
• 3.2 W（weakness）劣勢分析21-23
• 3.2.1 品牌意識不強(qiáng)21
• 3.2.2 缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識21-22
• 3.2.3 業(yè)務(wù)過于單一22
• 3.2.4 CPA 年齡結(jié)構(gòu)偏大，CPA 流失嚴(yán)重22-23
• 3.3 O（opportunity）市場機(jī)會分析23-24
• 3.3.1 國家重視，政策支持23
• 3.3.2 審計(jì)業(yè)務(wù)增長迅速，其他新興業(yè)務(wù)潛力突出23-24
• 3.3.3 會計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)日趨完善24
• 3.4 T（threat）面臨的威脅或不利因素24-26
• 3.4.1 國際四大會計(jì)師事務(wù)所的強(qiáng)勢地位24-25
• 3.4.2 國內(nèi)市場不規(guī)范，注冊會計(jì)師行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯著25-26
• 第4章 我國會計(jì)師事務(wù)所核心競爭力的經(jīng)驗(yàn)研究26-34
• 4.1 會計(jì)師事務(wù)所核心競爭力評價(jià)方法26
• 4.2 平衡計(jì)分卡的評價(jià)指標(biāo)體系26-27
• 4.3 數(shù)據(jù)來源27
• 4.4 統(tǒng)計(jì)分析的模型和原理27-28
• 4.5 主因子得分28-31
• 4.6 統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析31-34
• 4.6.1 財(cái)務(wù)因素31
• 4.6.2 學(xué)習(xí)與成長因素31-32
• 4.6.3 內(nèi)部流程因素32
• 4.6.4 綜合分析（核心競爭力）32-34
• 第5章 增強(qiáng)我國會計(jì)師事務(wù)所核心競爭力策略34-39
• 5.1 會計(jì)師事務(wù)所學(xué)習(xí)與成長策略34-35
• 5.1.1 大力培養(yǎng)高素質(zhì)的國際化人才隊(duì)伍34-35
• 5.1.2 重視會計(jì)師事務(wù)所行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)35
• 5.2 會計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部流程策略35-37
• 5.2.1 注重事務(wù)所企業(yè)文化建設(shè)35-36
• 5.2.2 構(gòu)建科學(xué)合理的績效評價(jià)體系36-37
• 5.3 會計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)策略37-38
• 5.3.1 完善事務(wù)所內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制37
• 5.3.2 細(xì)化資產(chǎn)負(fù)債、收入費(fèi)用方面管理37-38
• 5.4 重視顧客服務(wù)38-39
• 結(jié)論與展望39-41
• 參考文獻(xiàn)41-44
• 致謝44-45
• 個(gè)人簡歷、攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文及科研情況45-46
• 附錄46-50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 葉陳剛;何歡;;會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制[J];財(cái)會通訊(學(xué)術(shù)版);2007年04期

2 汪名友;;基于BSC的會計(jì)師事務(wù)所績效評價(jià)初探[J];財(cái)會通訊(綜合版);2008年09期

3 余強(qiáng);;會計(jì)師事務(wù)所人力資源管理問題及對策探討[J];財(cái)會通訊;2011年13期

4 王娟;;上市公司會計(jì)舞弊問題淺探[J];財(cái)會月刊;2005年26期

5 王善平;融傳統(tǒng)文化之精華入注冊會計(jì)師合伙制度研究[J];財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐;2005年02期

6 湯湘希;基于企業(yè)核心競爭力理論的無形資產(chǎn)經(jīng)營問題研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2004年01期

7 王英姿,陳信元;我國會計(jì)師事務(wù)所變更的因素分析——一項(xiàng)基于安永大華合并前后客戶構(gòu)成變化的案例分析[J];管理世界;2004年12期

8 何軍香;;產(chǎn)品品牌與企業(yè)核心競爭力的培育[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2009年27期

9 白蔚秋;運(yùn)用知識管理提高事務(wù)所綜合競爭力[J];中國注冊會計(jì)師;2002年03期

10 李曉慧;;會計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展的現(xiàn)狀與對策研究[J];中國注冊會計(jì)師;2010年09期

  本文關(guān)鍵詞：我國注冊會計(jì)師事務(wù)所核心競爭力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：426554