DD公司應收賬款管理對策研究
發(fā)布時間:2017-06-02 16:30
本文關(guān)鍵詞:DD公司應收賬款管理對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:應收賬款是企業(yè)向客戶提供信用銷售的過程中產(chǎn)生的債權(quán)。它作為企業(yè)的一項流動資產(chǎn),對于企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。如果控制管理不得當,會直接影響企業(yè)運營資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益的實現(xiàn),嚴重的話甚至會造成現(xiàn)金流枯竭。在應收賬款管理中,信用管理始終是個核心,如何在擴大銷售與控制風險間取得良好的平衡點,給企業(yè)帶來最大的收益是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到任何一個階段都需要研究的課題。 通過學習國內(nèi)外關(guān)于應收賬款管理的相關(guān)理論和文獻,作者認為根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身特點的不同,形成相應的應收賬款管理模式非常重要。其中建立一套完整的信用管理體系是核心所在。有效的信用管理體系能夠幫助公司提升風險防范能力,減少逾期和壞賬的發(fā)生,降低資金成本,提高資金的利用效率,同時使得公司的效益最大化。 本文以DD公司日本市場應收賬款管理為研究基礎,闡述應收賬款的管理成效與風險控制之間的相關(guān)性。本文從應收賬款的管理理論和信用風險控制體系理論出發(fā),結(jié)合DD公司現(xiàn)行的應收賬款管理流程,去評價公司的管理狀況。選取適合公司特點的理論加以分析應用,系統(tǒng)研究并提出具體改進建議。這些綜合理論的運用可以幫助DD公司更好地分析出企業(yè)自身的特點,更好地提升應收賬款管理工作。DD公司是一家有代表性的IT企業(yè),其經(jīng)驗對同行業(yè)也具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:應收賬款 信用銷售 風險控制
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F406.7;F416.671
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-13
- 1.1 選題的背景與問題的提出8-9
- 1.2 研究的意義與目的9-10
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述10-12
- 1.3.1 國外研究狀況10-11
- 1.3.2 國內(nèi)研究狀況11-12
- 1.4 研究的思路與方法12-13
- 2 應收賬款管理系統(tǒng)理論13-20
- 2.1 應收賬款對企業(yè)的影響13-14
- 2.1.1 應收賬款的概念13
- 2.1.2 應收賬款的作用13-14
- 2.1.3 應收賬款的信用風險14
- 2.2 應收賬款的管理原理14-20
- 2.2.1 信用政策制定14-16
- 2.2.2 企業(yè)的信用成本分析16-18
- 2.2.3 應收賬款的管控流程18-20
- 3 DD公司應收賬款管理現(xiàn)狀20-35
- 3.1 DD公司概況20-22
- 3.1.1 公司業(yè)務和組織20-21
- 3.1.2 社會環(huán)境和公司理念21
- 3.1.3 DD公司應收賬款狀況21-22
- 3.2 公司現(xiàn)行信用政策22-27
- 3.2.1 信用標準22-24
- 3.2.2 信用條件24-26
- 3.2.3 收賬政策26-27
- 3.3 信用管控流程27-35
- 3.3.1 客戶資信管理28-29
- 3.3.2 信用審批流程29-32
- 3.3.3 收賬管理流程32-33
- 3.3.4 催款管理流程33-35
- 4 DD公司應收賬款管理問題分析35-37
- 4.1 DD公司信用標準體系存在的問題35-36
- 4.1.1 信用評價標準未覆蓋全部客戶35
- 4.1.2 對應收賬款歷史數(shù)據(jù)發(fā)掘不夠35-36
- 4.2 DD公司信用管控流程存在的問題36-37
- 4.2.1 事中管控流程客戶參與度不足36
- 4.2.2 催款流程過度依賴催款團隊36-37
- 5 DD公司應收賬款管理改進對策37-48
- 5.1 信用標準進一步完善37-40
- 5.1.1 明確核心評價要素37
- 5.1.2 形成綜合評級標準37-39
- 5.1.3 強化客戶數(shù)據(jù)分析39-40
- 5.2 激勵銷售人員更多參與應收賬款管理40-41
- 5.2.1 信用審批環(huán)節(jié)40
- 5.2.2 收款催款環(huán)節(jié)40-41
- 5.3 加強重點客戶管理41-43
- 5.3.1 加強客戶構(gòu)成特點分析41-42
- 5.3.2 重點客戶對賬流程42-43
- 5.4 逾期原因分析和改善43-46
- 5.4.1 改善開票的準確性和及時性43-44
- 5.4.2 加強部門間協(xié)作實現(xiàn)應收賬款信息閉合44-45
- 5.4.3 強化風險意識培訓45-46
- 5.5 適應公司發(fā)展調(diào)整管理目標46-48
- 5.5.1 公司資金構(gòu)成變化46
- 5.5.2 應收賬款管理擴展與前延46-48
- 6 結(jié)論48-49
- 參考文獻49-50
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條
1 孫曉娟;;企業(yè)信用管理的探討[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2009年08期
2 李恩柱;;企業(yè)應收賬款風險的防范[J];財會研究;2007年02期
3 朱星文;;論企業(yè)信用風險及其控制[J];江西財經(jīng)大學學報;2012年06期
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5 孫寶來;;企業(yè)應收賬款管理探究[J];中國外資;2013年02期
6 杜希杰;;關(guān)于應收賬款最佳持有量的確定[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年29期
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,本文編號:415888
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