郴州市煙草公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖4.1從事到錢(qián)整體框架圖
從事到錢(qián)的轉(zhuǎn)化是依據(jù)事權(quán)決定財(cái)權(quán)、財(cái)權(quán)隨著事權(quán)走的基本原產(chǎn)品消耗活動(dòng),活動(dòng)消耗資源的基本思想,和讓錢(qián)跟著事走。預(yù)算因事而生,做事就得花錢(qián),花錢(qián)就得預(yù)算,誰(shuí)做事,誰(shuí)編預(yù)算是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量化和金額化。做事和存在著的這種密切有....
圖4.3以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算控制基本流程圖
郴州市煙草公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究4.4.1建立“事項(xiàng)”預(yù)算控制基本業(yè)務(wù)流程以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算控制基本業(yè)務(wù)流程包括預(yù)算編制(預(yù)算編制、審批、下達(dá))、預(yù)算執(zhí)行(預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)、執(zhí)行控制、分析、調(diào)整)和預(yù)算考核三個(gè)階段和具體環(huán)節(jié)。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互銜接、....
圖4.4以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算編制流程圖
通過(guò)梳理郴州市煙草公司的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段和具體各環(huán)節(jié)工作流程,進(jìn)一步界定預(yù)算責(zé)任中心屬性、改變了全市系預(yù)算申報(bào)流程、審核模式,控制方式,在源頭上規(guī)范、控制經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及其管理活動(dòng),增強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、職能管理活動(dòng)在時(shí)間內(nèi)容等各個(gè)方面與預(yù)算銜接的契合度;進(jìn)一步統(tǒng)一完善....
圖4.5以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算執(zhí)行流程
圖4.5以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算執(zhí)行流程1.流程描述①提出執(zhí)行申請(qǐng)。預(yù)算執(zhí)行責(zé)任單位整理原始單據(jù)提出成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)或借支申請(qǐng);②歸口管理部門(mén)審核。歸口管理部門(mén)審核預(yù)算執(zhí)行責(zé)任單位提交的成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)或借支申請(qǐng),主要審核申請(qǐng)是否與預(yù)算事項(xiàng)、預(yù)算項(xiàng)目相符合?如不符則駁回到原申請(qǐng)....
本文編號(hào):4039743
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