文章首先介紹高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的特點(diǎn),然后分析高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式及其存在的問題,提出建立高校財(cái)務(wù)共享中心需遵循的五大原則及優(yōu)化方案,最后提出完善高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的建議。

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【部分圖文】：

圖2 高校財(cái)務(wù)IT系統(tǒng)構(gòu)成圖

(1）信息化建設(shè)。確保財(cái)務(wù)共享中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提是建立強(qiáng)大的信息化平臺(tái)。因此，需要將高校財(cái)務(wù)中心信息化轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨燃谢幚淼呢?cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系，做到核算信息和數(shù)據(jù)無縫聯(lián)接。高校財(cái)務(wù)可對(duì)其現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行整合，在原有分散管理模式下，采取不同結(jié)構(gòu)模式和運(yùn)營(yíng)方式，由于系統(tǒng)的差異會(huì)導(dǎo)....

圖6 高校財(cái)務(wù)共享中心銀企系統(tǒng)電子回單反饋示意圖

圖5高校財(cái)務(wù)銀企系統(tǒng)接口示意圖整合各項(xiàng)信息化系統(tǒng)的資源，從而得到一個(gè)一體化財(cái)務(wù)共享平臺(tái)結(jié)構(gòu)，不斷更新提高資源信息收集能力和整合能力，把財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)和高校的HR系統(tǒng)、資金結(jié)算、收費(fèi)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)重新進(jìn)行整合對(duì)接，可以使各系統(tǒng)之間的信息傳遞和整合工作有效進(jìn)行，最大程度降低人為操作風(fēng)....

圖7 高校財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)交互式連接示意圖

整合各項(xiàng)信息化系統(tǒng)的資源，從而得到一個(gè)一體化財(cái)務(wù)共享平臺(tái)結(jié)構(gòu)，不斷更新提高資源信息收集能力和整合能力，把財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)和高校的HR系統(tǒng)、資金結(jié)算、收費(fèi)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)重新進(jìn)行整合對(duì)接，可以使各系統(tǒng)之間的信息傳遞和整合工作有效進(jìn)行，最大程度降低人為操作風(fēng)險(xiǎn)或失誤，圖7高校財(cái)務(wù)共享中心系....

圖8 財(cái)務(wù)共享中心核算類崗位評(píng)價(jià)體系示意圖

由審計(jì)處和高校網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合建立網(wǎng)絡(luò)化信息資源共享機(jī)制，以財(cái)務(wù)共享中心為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理文件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程等信息在上下級(jí)機(jī)構(gòu)以及各部門之間的有效傳遞。同時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)中心建立高校共享服務(wù)中心模式建設(shè)檔案資料庫(kù)，儲(chǔ)存高校共享服務(wù)中心模式建設(shè)評(píng)估資料、規(guī)章制度、歷次審計(jì)檢查的報(bào)告以及....

本文編號(hào)：4020880