資金管理是企業(yè)管理活動(dòng)的核心內(nèi)容,資金集中管理對(duì)石化集團(tuán)公司的資金安全具有重要意義。本文針對(duì)石化集團(tuán)公司在資金集中管理意識(shí)、資金集中管理模式以及資金集中管理信息化建設(shè)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。

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【文章目錄】：
一、集團(tuán)公司資金集中管理的重要意義
    1. 提高資金管理水平
    2. 提升資金使用效益
    3. 控制資金風(fēng)險(xiǎn)
    4. 降低融資成本
二、集團(tuán)公司資金集中管理存在的問(wèn)題
    1. 集團(tuán)管理層重視不足，下屬子公司資金集中管理意識(shí)不強(qiáng)
    2. 資金集中管理模式缺乏科學(xué)性，資金集中管理不到位
    3. 資金集中管理信息化不足，內(nèi)部信息共享受到影響
    4. 風(fēng)險(xiǎn)防控制度不完善，增加資金風(fēng)險(xiǎn)
    6. 融資能力不足，資金歸集受到影響
三、集團(tuán)公司資金集中管理的優(yōu)化措施
    1. 提高管理層對(duì)資金集中管理的重視程度，強(qiáng)化子公司管理意識(shí)
    2. 改進(jìn)資金集中管理模式，促進(jìn)公司快速發(fā)展
    3. 加強(qiáng)資金集中管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享
    4. 完善風(fēng)險(xiǎn)防控制度，控制資金風(fēng)險(xiǎn)
    5. 提升融資能力，實(shí)現(xiàn)資金集中管理
4、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4018893