發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 20:01

  本文關(guān)鍵詞：ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用及分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、知識時(shí)代、信息時(shí)代和快速變化的時(shí)代里,競爭加劇,信息技術(shù)的運(yùn)用更加廣泛,企業(yè)紛紛用ERP武裝自己,對于企業(yè)來說,應(yīng)用ERP的價(jià)值在于通過系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能,結(jié)合企業(yè)的流程,優(yōu)化、有效地配置各項(xiàng)資源,以加快對市場的響應(yīng),提高效率和效益,它是企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的有力保障。而ERP作為一種管理軟件,它的任何模塊的數(shù)據(jù)從預(yù)測到統(tǒng)計(jì)都是通過財(cái)務(wù)管理方面來體現(xiàn)的,所以ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用尤為重要,隨著對ERP系統(tǒng)認(rèn)知的深入、應(yīng)用時(shí)間的增加、市場環(huán)境的變化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、及業(yè)務(wù)策略的改變等因素的出現(xiàn),企業(yè)對財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,財(cái)務(wù)管理的方法也在不斷完善和更新。新業(yè)務(wù)、新流程、新方法的出現(xiàn),必然對ERP系統(tǒng)有新的期待,新期待的實(shí)現(xiàn)一方面來自ERP軟件的完善、升級,另一方面來自對已有功能的挖掘、利用。ERP系統(tǒng)的完善需要不斷積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要成功企業(yè)提供好的做法來豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。 因此,本論文論述了實(shí)施ERP的必要性和ERP的核心管理思想、ERP的發(fā)展過程、及ERP是如何對信息資源進(jìn)行整合的,并著重分析了ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用,ERP的特點(diǎn)和實(shí)施中出現(xiàn)的問題,然后詳細(xì)介紹了我公司的實(shí)施方案,引入ERP后在財(cái)務(wù)管理方面對公司產(chǎn)生的影響,由于財(cái)務(wù)管理信息化也是各行業(yè)實(shí)施ERP時(shí)關(guān)注的重點(diǎn),所以本論文對ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的實(shí)施過程、解決方案等進(jìn)行了分析論述,最后把ERP實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)提供給大家,以使企業(yè)的ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用更加完善與深入。
【關(guān)鍵詞】：信息技術(shù) ERP 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理信息化
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F275;F232
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 實(shí)施ERP的背景8-9
• 1.2 ERP已成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢9
• 1.3 本文的分析思路和觀點(diǎn)9-11
• 1.3.1 本文的分析思路9
• 1.3.2 本文的觀點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)意義9-11
• 第二章 ERP系統(tǒng)的管理思想11-15
• 2.1 ERP的核心管理思想11-15
• 2.1.1 ERP的發(fā)展過程12-13
• 2.1.2 MRP是ERP的核心功能13
• 2.1.3 MRPⅡ是ERP的重要組成部分13-15
• 第三章 ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用15-27
• 3.1 為什么企業(yè)會進(jìn)行信息技術(shù)集成管理15-18
• 3.2 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)18-19
• 3.3 ERP在財(cái)務(wù)管理中的作用19-20
• 3.4 ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用20-22
• 3.5 ERP系統(tǒng)在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題與對策22-27
• 第四章 ERP實(shí)施案例27-48
• 4.1 我公司在財(cái)務(wù)管理中實(shí)施ERP的案例介紹27-29
• 4.1.1 我公司實(shí)施ERP前的概況27
• 4.1.2 ERP實(shí)施前公司財(cái)務(wù)管理方面面臨的挑戰(zhàn)27-28
• 4.1.3 公司的需求分析28
• 4.1.4 我公司的戰(zhàn)略目標(biāo)28-29
• 4.2 項(xiàng)目實(shí)施29-37
• 4.2.1 公司財(cái)務(wù)實(shí)施ERP的可行性分析34-35
• 4.2.2 公司財(cái)務(wù)應(yīng)用模式分析35
• 4.2.3 框架規(guī)劃35-37
• 4.3 一期工程需求的功能方案37-42
• 4.3.1 各分公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集中37
• 4.3.2 需要統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)科目體系做帳制度37-38
• 4.3.3 快速收集,匯總公司內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表38-40
• 4.3.4 提供內(nèi)部往來對帳的功能40-41
• 4.3.5 便捷地獲取分公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制作報(bào)表41
• 4.3.6 編制各種不同需要的核算分析報(bào)表41-42
• 4.3.7 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的過程管理42
• 4.4 實(shí)施中的問題及解決辦法42-43
• 4.5 實(shí)施后的變化43-45
• 4.6 實(shí)施效果分析45
• 4.7 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)45-46
• 4.8 結(jié)束語46-47
• 4.9 展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49
• 致謝49

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉卓斌;;ERP電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2012年06期

2 章春勇;;ERP與財(cái)務(wù)融合淺析[J];中國管理信息化;2012年07期

3 王伊玲;劉適;;ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)敏捷化中的應(yīng)用[J];價(jià)值工程;2011年20期

4 趙娜;孫建興;;論ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用對洛陽供電公司的影響[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年17期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 孫琳;基于商務(wù)智能的電力財(cái)務(wù)預(yù)測系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[D];華北電力大學(xué);2011年

2 羅小明;基于ERP的A集團(tuán)全面預(yù)算管理體系應(yīng)用研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

3 王伊玲;基于敏捷財(cái)務(wù)鏈模型的ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究[D];成都理工大學(xué);2012年

4 趙娜;ERP系統(tǒng)在洛陽供電公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[D];華北電力大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用及分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：401010