在當(dāng)下,我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息飛速發(fā)展相應(yīng)進(jìn)步的全新時(shí)代中,從而在很大程度上對(duì)于對(duì)于目標(biāo)任務(wù)要求以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作流程等方面產(chǎn)生了變化。其中對(duì)于金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),具體的發(fā)展模式相應(yīng)有所轉(zhuǎn)變,顯現(xiàn)出卓越的現(xiàn)代化發(fā)展模式特點(diǎn)。由此,必須充分展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的核心關(guān)鍵作用,進(jìn)一步提升整體商業(yè)銀行的金融管理水平,增強(qiáng)同行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的順應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代金融發(fā)展特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的合理化創(chuàng)新。本文通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融新形態(tài)快速發(fā)展的新階段,以商業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu)主要研究對(duì)象,分析財(cái)務(wù)管理在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,繼而總結(jié)歸納出相應(yīng)的創(chuàng)新性策略措施。

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【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題局限性
    (一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)匱乏
    (二)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)整體落后
    (三)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平制約
二、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略建議
    (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念的滲透效果
    (二)提升商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)
    (三)注重專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行效果
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：4002433