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高?蒲薪(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理績效評價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-16 21:33
  近年來,隨著科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大力推進(jìn),高?蒲许(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)逐年增長,然而科研腐敗問題頻現(xiàn),科研經(jīng)費(fèi)利用率低,對科研經(jīng)費(fèi)管理工作水平提出了更高的要求。高校必須加大科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理力度,并對科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行評估。文章結(jié)合我國高校實(shí)際,并基于COSO內(nèi)部控制框架,建立了高?蒲薪(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊層次綜合評價(jià)法,構(gòu)建高?蒲薪(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理評價(jià)體系,以S校為例對其科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行評價(jià)分析,旨在提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平,優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)出效益。最后提出加強(qiáng)高?蒲薪(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理的建議。

【文章頁數(shù)】:6 頁

【文章目錄】:
一、引言及文獻(xiàn)綜述
    (一)引言
    (二)相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
二、基于內(nèi)部控制視角的高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
    (一)評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
        1. 科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合
        2. 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合
        3. 定量與定性相結(jié)合
        4. 目標(biāo)導(dǎo)向性
    (二)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        1. 控制環(huán)境
        2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
        3. 控制活動(dòng)
        4. 信息與溝通
        5. 內(nèi)部監(jiān)督
三、基于內(nèi)部控制視角的高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理績效評價(jià)模型建立與應(yīng)用
    (一)理論基礎(chǔ)———模糊層次綜合評價(jià)法(FAHP)
    (二)評價(jià)模型建立與應(yīng)用
四、加強(qiáng)高?蒲薪(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理的建議
    (一)要明確高校科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理的原則
    (二)加強(qiáng)高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制治理
        1. 項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié)加大審核力度。
        2. 完善項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付環(huán)節(jié)管理工作。
        3. 嚴(yán)格科研經(jīng)費(fèi)支出環(huán)節(jié)的審核。
        4. 完善項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制。
    (三)完善科研信息化平臺,加大信息公開力度
    (四)不斷創(chuàng)新科研績效評價(jià)的技術(shù)方法,發(fā)揮績效評價(jià)的導(dǎo)向作用



本文編號:3974938

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