原燃料消耗是鋼鐵企業(yè)主要的成本來源,在鋼鐵企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中占有相當(dāng)大的比重,其采購過程也非常復(fù)雜。近年來隨著國際市場鋼材價(jià)格呈下降趨勢,而原燃料的價(jià)格越來越高,激烈的競爭導(dǎo)致市場價(jià)格越來越接近行業(yè)成本,利潤空間越來越小,出現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)微利化的發(fā)展趨勢。原燃料的采購成本管理將是非常的重要,目前我國的鋼鐵企業(yè),由于核算手段的問題,對采購成本的核算不夠精細(xì),不能及時(shí)反饋成本變化情況,造成信息滯后,影響管理決策。因此研究適合鋼鐵企業(yè)的成本核算體系結(jié)構(gòu)意義重大,有必要結(jié)合企業(yè)的信息化建設(shè),建立一套合適的采購成本核算體系,來幫助和提高企業(yè)對采購成本的管理要求。 本文首先通過對企業(yè)成本控制的必要性分析,指出了鋼鐵企業(yè)對原燃料采購成本控制的必要性,分析了采購成本控制中成本核算及其信息化建設(shè)的重要性。其次通過系統(tǒng)的闡述了采購成本核算的方法,結(jié)合鋼鐵行業(yè)原燃料采購業(yè)務(wù)過程的特性及其采購成本核算需求,重點(diǎn)分析了在企業(yè)信息系統(tǒng)中,分析了采購成本核算需要具有的基本功能,以滿足企業(yè)對采購成本的管理要求。最后以某鋼鐵企業(yè)原料采購中心的原燃料采購核算業(yè)務(wù)為對象,系統(tǒng)論述了基于采購信息系統(tǒng)的建設(shè),該鋼鐵企業(yè)原料采購中心成...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
第一章 鋼鐵行業(yè)原燃料采購成本核算的重要性
    1.1 企業(yè)采購成本控制的必要性
        1.1.1 企業(yè)成本控制的必要性
        1.1.2 采購成本控制的重要性
    1.2 鋼鐵行業(yè)原燃料采購成本控制的必要性
    1.3 成本核算是成本控制的重要組成
    1.4 成本核算信息化建設(shè)的重要性
第二章 采購成本核算方法
    2.1 采購成本歸集
    2.2 采購成本分配
        2.2.1 成本分配的原則
        2.2.2 成本分配的基本步驟
        2.2.3 采購存貨的計(jì)價(jià)方法
        2.2.4 采購成本發(fā)出原則
第三章 鋼鐵企業(yè)原燃料采購成本核算需求與研究
    3.1 鋼鐵企業(yè)原燃料采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及組織形式
        3.1.1 采購業(yè)務(wù)的多元化模式
        3.1.2 原燃料采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
        3.1.3 鋼鐵企業(yè)原燃料采購的組織形式
    3.2 鋼鐵企業(yè)原燃料采購的成本核算需求
        3.2.1 原燃料采購核算的整體考慮
        3.2.2 原燃料采購成本核算的特殊性
    3.3 鋼鐵企業(yè)集中采購系統(tǒng)中采購成本核算體系的定位
    3.4 鋼鐵企業(yè)集中采購成本核算的基本功能
        3.4.1 采購成本歸集管理
        3.4.2 采購成本發(fā)出管理
        3.4.3 采購成本跟蹤分析
第四章 某鋼鐵原料采購中心成本核算方案的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
    4.1 方案提出背景
        4.1.1 概述
        4.1.2 原有技術(shù)方案
        4.1.3 原有技術(shù)的局限性
    4.2 采購成本核算體系建設(shè)目標(biāo)
    4.3 采購成本核算體系架構(gòu)及分析
        4.3.1 采購成本核算的基本原理
        4.3.2 采購成本核算在集中采購系統(tǒng)中的體現(xiàn)
        4.3.3 采購庫存成本分析及改進(jìn)
    4.4 采購成本核算的具體實(shí)現(xiàn)
        4.4.1 采購核算原則
        4.4.2 采購成本劃分
        4.4.3 采購成本處理
    4.5 采購成本核算方案的實(shí)施效果
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3970416