制造企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支柱之一,在國際上的地位逐漸凸顯,但是,與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國制造企業(yè)在技術(shù)上仍稍顯欠缺,影響了我國制造企業(yè)的市場競爭力。對此,為提高制造企業(yè)競爭力,應(yīng)做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作,以此控制企業(yè)成本,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競爭力。全面預(yù)算管理的落實(shí),有助于發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用。文章探討了制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的應(yīng)用。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理的簡單概述
二、全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的效用
三、制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理應(yīng)用存在的問題
    （一）預(yù)算管理機(jī)構(gòu)欠缺
    （二）預(yù)算編制稍顯隨意
    （三）激勵(lì)考評制度并不健全
    （四）全面預(yù)算管理工作執(zhí)行效果不佳
四、制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的落實(shí)對策
    （一）建立完善的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)
    （二）創(chuàng)新預(yù)算編制方式
    （三）創(chuàng)建預(yù)算考核機(jī)制與落實(shí)機(jī)制
    （四）細(xì)化預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行效果
五、結(jié)語



本文編號：3968467