<正>建筑工程企業(yè)受到自身管理特性以及行業(yè)環(huán)境的影響，需要妥善處理大筆資金，一旦出現(xiàn)管控不及時、操作不合理的情況就容易引發(fā)強烈的財務(wù)危機，對企業(yè)的健康發(fā)展造成不良影響。鑒于此，建筑工程企業(yè)應(yīng)全面落實財務(wù)風(fēng)險管控，積極提升管理效力，通過構(gòu)建科學(xué)完善的風(fēng)險指標評價體系客觀分析企業(yè)內(nèi)部潛在的財務(wù)風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)完善當前的風(fēng)險管控策略，確保企業(yè)走健康發(fā)展之路。建筑工程企業(yè)承攬的工程項目在我國的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮出了重要的作用。新時期新環(huán)境下，建筑行業(yè)的整體環(huán)境發(fā)生了很大的改變，同行業(yè)間的競爭也更加激烈，對于企業(yè)而言，若想實現(xiàn)更大的發(fā)展，就需要將財務(wù)管理工作上升到新的高度，策略性地開展財務(wù)管理工作。

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【文章目錄】：
一、建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型
二、建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點
三、建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題分析
    （一）財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)的使用效果不佳
    （二）財務(wù)分析指標缺乏科學(xué)性
    （三）財務(wù)風(fēng)險管控方法不得當
三、建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對策
    （一）構(gòu)建全能型財務(wù)風(fēng)險防控體系
    （二）科學(xué)制定財務(wù)分析指標
    （三）走財務(wù)風(fēng)險控制創(chuàng)新之路
    （四）控制財務(wù)信息風(fēng)險



本文編號：3963812