筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐分析了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型及成因,即投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了有效管控途徑,希望能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供一定參考。

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【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和成因
    (一)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及成因
    (二)合同風(fēng)險(xiǎn)及成因
    (三)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及成因
二、針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的有效管控途徑
    (一)強(qiáng)化投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控
    (二)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控
    (三)優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
    (四)提升竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管控
三、結(jié)束語(yǔ)



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