發(fā)布時間：2024-03-26 19:39

　　成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,其管控的效率效果直接影響到企業(yè)經(jīng)營績效和資產(chǎn)狀況,在當(dāng)前電力體制改革逐步深化、成本監(jiān)管日趨嚴(yán)格的情況下,電力企業(yè)愈發(fā)重視成本管理,并將成本精益化管控作為提質(zhì)增效、創(chuàng)新優(yōu)化的重要手段。研究立足于當(dāng)前電力企業(yè)成本精益化管理實際分析,提出相對應(yīng)的改進(jìn)措施,旨在為電力企業(yè)提升成本精益化管理提供借鑒意義。

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【文章目錄】：
一、電力企業(yè)成本精益化管理必要性分析
二、電力企業(yè)精細(xì)化成本管理措施分析
    （一）樹立全過程全方位成本管理理念
    （二）從業(yè)務(wù)源頭推動資源優(yōu)化配置
    （三）在成本支出過程加強監(jiān)督管理
    （四）建立支出績效評價形成管理閉環(huán)
    （五）培養(yǎng)高水平專業(yè)化的精益成本管控隊伍
三、小結(jié)



本文編號：3939585