隨著經濟的發(fā)展和互聯(lián)網技術的進步,我國企業(yè)面臨的市場競爭不斷提升,業(yè)務拓展對企業(yè)財務轉型提出了新的要求,實施財務共享中心已經成為企業(yè)提高財務管理水平的發(fā)展態(tài)勢。相比傳統(tǒng)的財務管理模式,財務共享中心順應了企業(yè)價值創(chuàng)造的趨勢,大大降低了企業(yè)成本,提高了企業(yè)的工作效率。如何構建、運營和優(yōu)化財務共享中心,使企業(yè)價值最大化已經成為眾多企業(yè)需要面臨的問題。中鐵公司非常重視財務信息化的建設,2007年建立了財務信息平臺和資金集中管理平臺,滿足了公司財務管理需求。隨著公司規(guī)模和業(yè)務范圍的拓展,業(yè)財融合成為中鐵公司新的挑戰(zhàn),為此,中鐵公司在2013年到2015年期間,遵循著總體規(guī)劃、分布實施的原則構建了財務共享中心。2016年中鐵A公司下屬兩家企業(yè)試運營財務共享中心,為中鐵A公司整體運營財務共享中心奠定了基礎。2017年4月,中鐵A公司將除了海外業(yè)務之外的所有子分公司和項目部的會計核算工作納入財務共享中心,在取得成效的同時也存在一些問題。因此,財務共享中心的運營管理己經成為我國大中型企業(yè)亟需關注的問題。本文包括六個部分,第一部分介紹了研究背景及意義、國內外研究綜述、研究思路與方法、創(chuàng)新點與不足等。第二部...

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、研究背景及意義
    二、國內外研究綜述
    三、研究思路與方法
    四、創(chuàng)新點與不足
第二章 財務共享中心運營管理的相關理論
    一、財務共享中心運營管理概述
    二、財務共享中心運營管理的理論基礎
第三章 中鐵A公司財務共享中心運營管理現狀分析
    一、中鐵A公司概況
    二、中鐵A公司財務共享中心運營管理現狀
    三、中鐵A公司財務共享中心運營管理問題分析
第四章 中鐵A公司財務共享中心運營管理優(yōu)化設計
    一、中鐵A公司財務共享中心運營管理優(yōu)化的可行性分析
    二、中鐵A公司財務共享中心運營管理優(yōu)化目標及原則
    三、中鐵A公司財務共享中心運營管理優(yōu)化方案
第五章 中鐵A公司財務共享中心優(yōu)化的預期效果及保障措施
    一、中鐵A公司財務共享中心運營管理優(yōu)化的預期效果
    二、中鐵A公司財務共享中心運營管理優(yōu)化的保障措施
第六章 結論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3923801