論火力發(fā)電企業(yè)降本增效的路徑
發(fā)布時間:2024-02-27 02:22
在電力體制改革逐步深化的背景下,火力發(fā)電企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。文章根據(jù)火力發(fā)電原理,分析了火力發(fā)電現(xiàn)階段面臨的問題和未來的發(fā)展趨勢,提出了火力發(fā)電企業(yè)降本增效的建議。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 火力發(fā)電原理介紹
2 火力發(fā)電的現(xiàn)狀分析
2.1 火力發(fā)電的優(yōu)勢
2.2 火力發(fā)電在我國的發(fā)展趨勢
3 火力發(fā)電在發(fā)展中面臨的主要問題
3.1 煤電博弈,電煤供應(yīng)矛盾日益突出
3.2 超低排放改造影響火電盈利
3.3 市場化交易和清潔能源壓力
4 火力發(fā)電企業(yè)降本增效的策略
4.1 加強燃料管理,降低燃料成本
第一,優(yōu)化燃料采購管理策略。
第二,加強燃料運輸管理策略。
第三,加強燃料驗收管理策略。
第四,加強燃料存儲管理策略。
第五,加強燃料燃燒優(yōu)化策略。
4.2 加強運行維護管理,降低能耗指標
第一,優(yōu)化運行,降低能耗指標。
第二,加強設(shè)備管理,促進節(jié)能降耗。
4.3 強化全面預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置
第一,建立全面預(yù)算管理體系。
第二,加強組織機構(gòu)建設(shè)。
第三,加強預(yù)算編制管理。
第四,嚴格預(yù)算和計劃剛性。
第五,加強全面預(yù)算分析與考核。
4.4 推行責任成本管理,實現(xiàn)費用可控在控
4.5 度電必爭,多渠道增加發(fā)電收入
第一,加強電力市場營銷,提高設(shè)備可靠性。
第二,熟悉交易規(guī)則,提高上網(wǎng)電價。
5 結(jié)論
本文編號:3912228
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【文章目錄】:
1 火力發(fā)電原理介紹
2 火力發(fā)電的現(xiàn)狀分析
2.1 火力發(fā)電的優(yōu)勢
2.2 火力發(fā)電在我國的發(fā)展趨勢
3 火力發(fā)電在發(fā)展中面臨的主要問題
3.1 煤電博弈,電煤供應(yīng)矛盾日益突出
3.2 超低排放改造影響火電盈利
3.3 市場化交易和清潔能源壓力
4 火力發(fā)電企業(yè)降本增效的策略
4.1 加強燃料管理,降低燃料成本
第一,優(yōu)化燃料采購管理策略。
第二,加強燃料運輸管理策略。
第三,加強燃料驗收管理策略。
第四,加強燃料存儲管理策略。
第五,加強燃料燃燒優(yōu)化策略。
4.2 加強運行維護管理,降低能耗指標
第一,優(yōu)化運行,降低能耗指標。
第二,加強設(shè)備管理,促進節(jié)能降耗。
4.3 強化全面預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置
第一,建立全面預(yù)算管理體系。
第二,加強組織機構(gòu)建設(shè)。
第三,加強預(yù)算編制管理。
第四,嚴格預(yù)算和計劃剛性。
第五,加強全面預(yù)算分析與考核。
4.4 推行責任成本管理,實現(xiàn)費用可控在控
4.5 度電必爭,多渠道增加發(fā)電收入
第一,加強電力市場營銷,提高設(shè)備可靠性。
第二,熟悉交易規(guī)則,提高上網(wǎng)電價。
5 結(jié)論
本文編號:3912228
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