發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 02:44

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和綜合國(guó)力的不斷提高,現(xiàn)代企業(yè)的管理模式不斷創(chuàng)新,對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的要求也日益提高。財(cái)務(wù)管理體系改革和完善的主要趨勢(shì)是從分散到集中化的過(guò)渡,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析每天都在變化,而不再是定期。在這種情況下,大型國(guó)際企業(yè)越來(lái)越多地采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心這一會(huì)計(jì)核算的管理形式。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)的不斷優(yōu)化受到現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的影響。LY電力公司面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的壓力。近年來(lái),隨著企業(yè)深度轉(zhuǎn)型,集團(tuán)總部不斷完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)管理作為公司管理的重要組成部分,有效的財(cái)務(wù)管理可帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,需要不斷公司的管控模式。目前,在已經(jīng)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系的基礎(chǔ)上,推進(jìn)共享服務(wù)體系的優(yōu)化,完善共享服務(wù)體系流程,使其更加符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,成為L(zhǎng)Y電力財(cái)務(wù)體系的主要探索方向。但是,還存在很多問(wèn)題:會(huì)計(jì)核算效率低、總部系統(tǒng)無(wú)法進(jìn)行資金集中管控、系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)決策的參與和支持度較小。因此,必須積極研究財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心理論與實(shí)踐問(wèn)題,這對(duì)于改善LY電力公司的財(cái)務(wù)管理和提高信息化水平起到積極的作用。本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用個(gè)案研究法、文獻(xiàn)研究法進(jìn)行...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.4LY電力公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的趨勢(shì)圖

沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文共享中心，財(cái)務(wù)共享中心針對(duì)公司戰(zhàn)略需求整體調(diào)配資源，對(duì)于細(xì)小到員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采用集中核算處理，不但節(jié)省了人員工資，同時(shí)節(jié)約了大筆的辦公之合理運(yùn)用到更加需要的方面，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的節(jié)省。016年財(cái)務(wù)費(fèi)用為2,985百萬(wàn)元，其中2014年3,158百萬(wàn)....

圖3.5LY電力公司銷(xiāo)售凈利率的趨勢(shì)圖

圖3.5LY電力公司銷(xiāo)售凈利率的趨勢(shì)圖Fig.3.5LYpowercompany'ssalesnetprofittrendchart圖3.6LY電力公司凈資產(chǎn)收益率的趨勢(shì)圖Fig.3.6LYpowercompany'sROEtrendcha....

圖3.6LY電力公司凈資產(chǎn)收益率的趨勢(shì)圖

23圖3.6LY電力公司凈資產(chǎn)收益率的趨勢(shì)圖Fig.3.6LYpowercompany'sROEtrendchartLY電力公司財(cái)務(wù)共享主要功能的運(yùn)作模式財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理流程務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理流程，如圖3.7所示。

圖4.2LY電力優(yōu)化后財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心職責(zé)分工圖

沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)對(duì)不同專(zhuān)業(yè)技能分工的業(yè)務(wù)小組進(jìn)行職責(zé)劃分，讓各業(yè)務(wù)小組提供不同的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，其中結(jié)算小組需要負(fù)責(zé)各單位資金的調(diào)撥、以及銀行對(duì)賬等活動(dòng)。共享服務(wù)中心根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，將核算業(yè)務(wù)分工到兩個(gè)小組，以提高工作效率。其中收付核算的小組負(fù)責(zé)企業(yè)的費(fèi)用....

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