發(fā)布時間：2024-01-25 18:07

　　事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)過程中存在的問題主要有風(fēng)險管理體系不健全,內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行不到位,信息公開力度較低。提出了強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的主要措施:推進(jìn)制度落實(shí),建立科學(xué)合理的內(nèi)控監(jiān)督措施,落實(shí)內(nèi)控信息公開制度。解決事業(yè)單位績效評價機(jī)制方面問題的方法主要包括:加強(qiáng)對績效評價機(jī)制的運(yùn)用,建立科學(xué)的績效評價體系,建立正確的績效考核機(jī)制。事業(yè)單位的發(fā)展需要以強(qiáng)化內(nèi)部管理作為保證,全面推進(jìn)事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)與績效評價,使內(nèi)部的管理流程更加規(guī)范,制度管控更加合理。

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【文章目錄】：
1 事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)過程中存在的問題
    1.1 風(fēng)險管理體系不健全
    1.2 內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行不到位
    1.3 信息公開力度較低
2 強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的主要措施
    2.1 推進(jìn)制度落實(shí)
    2.2 建立科學(xué)合理的內(nèi)控監(jiān)督措施
    2.3 落實(shí)內(nèi)控信息公開制度
3 解決事業(yè)單位績效評價機(jī)制問題的方法
    3.1 加強(qiáng)對績效評價機(jī)制的運(yùn)用
    3.2 建立科學(xué)的績效評價體系
    3.3 建立正確的績效考核機(jī)制



本文編號：3885303